行政人員的下半年工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-25 12 本頁(yè)面
【正文】 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展?！ ? 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退?！ ?2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住?！ ? 制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度?！ ? 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資 4 強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理?！ ? 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。下面是為您精心整理的行政人員的下半年工作計(jì)劃?！ ⌒姓藛T的下半年工作計(jì)劃1 一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力： 1 加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。一樓展廳詩(shī)司庫(kù)存的表現(xiàn)，詩(shī)司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度?！ ?3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。 四、行政部門自我完善 1 完善部門組長(zhǎng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感?！ ⌒姓藛T的下半年工作計(jì)劃2 ，我將做到以下幾點(diǎn)： (1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要?！ ?，我將做到以下幾點(diǎn)： (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作?！ ?4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度?！ ?，我將做到以下三點(diǎn)： (1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能?！ 《?、目前存在問(wèn)題 行政部自身存在的問(wèn)題勝作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂?！ Q位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象?！ 「鞑块T執(zhí)行力不到位?！ ∫獦?shù)立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等) 打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見(jiàn)) 制定出公司所有人員的崗位說(shuō)明書(shū)，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境?！ ⌒姓藛T的下半年工作計(jì)劃4 一、突出重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作 加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平 一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》
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