【正文】 啤酒瓶，以免摔碎。獎勵辦法：此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。其他參與者獲得紀念獎。 春種秋收(團隊項目)活動規(guī)則：每隊4人，距離32米，中間每隔8米放一個瓶子，開始前每隊4人站成一路縱隊在起跑線后?？焖賹?束鮮花插在瓶子里，繼續(xù)往前跑，重復上述動作。如上述方法循環(huán)，至四位運動員全部完成。瓶子不能倒地，如倒地須及時扶起，并計算犯規(guī)一次，加時3秒。如沒插準、掉地上、須及時重插，且不能碰倒瓶子。其他隊伍發(fā)給紀念獎。發(fā)令后，隊員先將手中石頭放置在前方適當位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當位置，依次反復前進直至終點，以人過終點線后撿起終點線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊員同樣方式返回，依次進行，直至4名隊員全部完成即為該隊成功。如雙手、雙腳觸地，即從該隊員起跑處重來。 一反常態(tài)(團隊項目)活動規(guī)則：每隊派出來4名隊員，排成一列，主持人念出口令或動作，相對應的每隊成員做出相反的動作，動做錯誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊伍獲勝。 獎勵辦法：該活動取一等獎。 六、活動組織工作公司辦工會負責比賽組織工作，各工會委員、工會組長負責各室人員報名。這樣，我們才能對癥下藥，才能在理性的基礎上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點，策劃才能行之有效。(2)建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析。(4)目標顧客的特征、購買行為的分析。在市場經(jīng)濟的競爭下，閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的。(2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析。(4)與未來競爭情況的分析和評估。尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素，以此作為廣告的基調(diào)，并以藝術(shù)的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。當樓盤無明顯優(yōu)勢時，競爭顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。確實，只有發(fā)揮好媒體的效率，才能使有限廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤最大化。(1)不同媒體的效應和覆蓋目標。(3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析。(5)不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析。(7)戶外或其他媒體的分析。階段性推廣總體策略房地產(chǎn)廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒有時間安排， 更沒有周期概念，面對激烈的市場競爭，則始終處于被動狀態(tài)， 只能嘆怨廣告無效。階段性廣告和媒介宣傳房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點，以階段性目標為指導，全方位地實施強有力的廣告攻勢，合理運用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的“三套車”縱橫交錯，整合傳播。(2)廣告的主題和表現(xiàn)手法。(4)媒體的發(fā)布形式和頻率。(6)媒體發(fā)布的代理。(1)促銷活動的主題。(3)促銷活動與銷售執(zhí)行的引導、建議。階段性公共關(guān)系的策略善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭，并利用新聞媒介進行報道、炒作，使樓盤得以宣傳，并能樹立獨特的形象。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正，以適應日益變化的市場，“一條道，走到黑”往往是要走死胡同的。在市場推廣中，要及時地監(jiān)測競爭對手的一舉一動，對于營銷競爭既能做到把握對手動向，防范于未然，也能對于對手的營銷變數(shù)能及時地反應和應對。因為一個決策性的失誤，往往會抵消幾十次討價還價的全部所得房地產(chǎn)的策劃方案怎么寫篇5一、活動概述活動背景:1，熱烈慶祝我公司成為跨進中國百強企業(yè)家民營企業(yè)，今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子?；顒訒r間__年_月_日星期五下午14:0022:00活動地點遼美國際商務酒店視覺宴會廳參會人數(shù)公司223名全體職工，20位特別嘉賓年會基調(diào)和諧、歡快、大氣二、活動主題同心同行，共創(chuàng)未來三、活動口號集體的努力，大家的榮譽四、活動流程時間安排14:00準時進入會場，14:30分會議準時開始。15:0015:30首先請總經(jīng)理做陳述報告，總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。16:3017:00由副總經(jīng)歷宣讀__年優(yōu)秀員工名單，優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。17:0018:25聯(lián)歡文藝匯演，首先由領(lǐng)導表演，員工代表表演員工自己準備的節(jié)目。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。開火車用具:無人數(shù):兩人以上，多多益善方法:在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。游戲開始后，假設你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說:開呀開呀開火車，北京的火車就要開。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:上海的火車就要開。如果對方稍有遲疑，沒有反應過來就輸了。踏板運水接力(共48人)隊員:每隊男女各6人共計12人，分三個小組進行接力，每小組須配置2男2女。每組4位協(xié)作隊員各端水一盆。3)到達終點，將水盆中的水倒入本隊的水桶后，按原方式原路返回。5)下一組開始。2)打水可以由協(xié)作隊員進行，但協(xié)作隊員必須是隊員，非隊員不能提供任何協(xié)助。4)倒水時可以雙腳離開踏板。6)2男2女一組，男女隊員前后踏板位置不作限制。8)某隊如果第三組完成后仍有時間，可由12個隊員中的任意四位隊員(仍需2男2女)繼續(xù)，直至10分鐘時間結(jié)束裁判鳴鑼收兵。大塑料桶9個(其中4個空桶放終點，4個裝滿水的放起點，1個裝滿水的在起點處備用)。中塑料桶一個(加水備用)。鑼一面。高級太空杯，記事本，床上用品19:0019:30歡樂大抽獎，凡是在公司就職滿滿三個月的員工均可參加歡樂大抽獎活動獎項設置:特等獎:一名，價值4800元電腦一臺。二等獎:五名，價值1000元微波爐一臺。紀念獎:五十名，現(xiàn)金五十元)19:30主持人宣布此次大會結(jié)束。120:0022:00首先由董事長講話，展望__年工作，激勵員工在__年能做的更好，大家新年快樂。五、相關(guān)注意事項(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于__年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。抽獎箱。(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。(六)公司員工自己準備的節(jié)目由各部門自行組織時間排練。微信是媒介中的一部分，但是應是最重要的一部分。受眾的人群比并不是只有微信人群，但是可以通過其它形式的廣告宣傳附加微信公眾二維碼，對客戶在微信公眾平臺上進行統(tǒng)一的客戶管理。二、可以用線下線上所有媒介媒體推公眾賬號，吸引關(guān)注者。網(wǎng)站上、戶外廣告、海報、電視廣告上，(可以根據(jù)形式選擇放入二維碼或是微信號，添加關(guān)注賬號)。普遍抱著試水的態(tài)度的是可以理解的，但是如此沒有規(guī)劃和下點心思的試水，到頭來只能夠證明微信的作用非常非常小，可問題卻是房地產(chǎn)企業(yè)沒有真正開發(fā)好、運用好。三、做好內(nèi)容營銷。記住，發(fā)有用的、有趣的信息而不是廣告!客戶很容易反感賬號每天都發(fā)廣告信息，反而每天分享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小知識的訊息，客戶很容易產(chǎn)生好感。服務好你的客戶，再進一步的進行營銷活動，放長線釣大魚。但針對你的潛在客戶，不主動出擊，反倒覺得像是到嘴的肉不吃之意。但針對于客戶的營銷活動更不容忽視。強大的運營團隊針對不同行業(yè)進行深入分析，客戶滿意度百分百。其次，基于很多樓盤地理位置比較偏遠，開發(fā)一鍵導航和一鍵電話撥打功能，省去了客戶記錄地址和電話號碼的繁瑣程序。房地產(chǎn)的策劃方案怎么寫篇7前 言在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。_商業(yè)城座落于_市城區(qū)北部的_廣場旁，是_地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。項目總投資約1 800萬元。根據(jù)這個初步設想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。3. 提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。5. 醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。五、項目銷售時機及價格為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機及價格。在國慶節(jié)、2021年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。(二)價格定位及價格策略：采用比價法和綜合平衡法。：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升)，均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。：本項目地處_廣場旁，地段，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)