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房地產(chǎn)的策劃方案怎么寫(精品12篇)(參考版)

2024-09-25 12:25本頁面
  

【正文】 二、活動(dòng)時(shí)間20__年9月份(具體時(shí)間待定)三、活動(dòng)地點(diǎn)凱悅城售樓中心四、活動(dòng)前準(zhǔn)備置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間:20__年9月份電器的購買時(shí)間:20__年8月30日抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20__年9月初水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間:開盤前一天五、活動(dòng)內(nèi)容邀請(qǐng)凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))3000_2臺(tái)=6000元1500_4臺(tái)=6000元1000元_6臺(tái)=6000元600元_10臺(tái)=6000元100元_90臺(tái)=9000元費(fèi)用預(yù)估:33000元三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)六、活動(dòng)流程新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對(duì)后_——銷售讓客戶從_離開。提升開盤售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣。六、媒體發(fā)布邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞔竺襟w具體:海鹽電視臺(tái)、杭州交通之聲廣播臺(tái)、中郵專遞、錢江晚報(bào)、搜狐網(wǎng)絡(luò)等記者參加活動(dòng),并給予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。五、工作人員分工秦山房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護(hù)性工作。均以紀(jì)念品贈(zèng)送。登記地點(diǎn):秦山房地產(chǎn)公司售樓處搖號(hào)工具使用公開搖獎(jiǎng)設(shè)備進(jìn)行搖號(hào)決定。凡登記在冊(cè)的準(zhǔn)購房者,登記同時(shí)需交納1000元保證金,搖號(hào)當(dāng)天如登記人中號(hào)并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費(fèi)用。搖號(hào)開始(14:30——15:00)同時(shí)登記匯總搖號(hào)抽獎(jiǎng)(15:00——16:00)獎(jiǎng)品分3等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)(100份)現(xiàn)場(chǎng)答謝演出、小娛樂活動(dòng)(16:00——17:00)工作人員休息公布搖號(hào)和抽獎(jiǎng)結(jié)果(17:10——17:30)獲獎(jiǎng)群眾領(lǐng)獎(jiǎng)(17:30——17:50)四、搖號(hào)辦法一期總銷售戶數(shù)為140套,暫定搖號(hào)總?cè)藬?shù)與實(shí)際銷售戶數(shù)為5:1,參加群眾不定。廣告宣傳易拉寶4個(gè)。30平方左右舞臺(tái)1個(gè)。(確定小高層購買資格,建議搖號(hào)總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%)地點(diǎn)選定:海鹽新天地廣場(chǎng)(a、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)c、有聚集人氣的先例)軟環(huán)境布置:高空氣球4個(gè)。二、搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)布置搖號(hào)方式:現(xiàn)場(chǎng)公開,即選即定。因?yàn)檎湎?,所以珍貴。引領(lǐng)都市時(shí)尚,坐居金仕海岸。發(fā)布途徑為報(bào)紙、燈箱、跨街橫幅。房地產(chǎn)的策劃方案怎么寫篇11時(shí)間:20__405——408地點(diǎn):海鹽新天地廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)售樓處活動(dòng)目的:聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。三重喜:商品超低價(jià)回報(bào)相鄰____與供應(yīng)商雙方讓利,在春節(jié)之際,將商品價(jià)格降之最低,讓你買到稱心如意、實(shí)實(shí)在在的超低價(jià)商品。一重喜:吉祥年貨廊幸福共享聚集全國(guó)優(yōu)質(zhì)的年或之精品,加上精美的包裝,優(yōu)惠的價(jià)格和賦予藝術(shù)的造型陳列,琳瑯滿目,更顯節(jié)日之喜慶,是你的首選之佳品。19:00—20:30用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。游戲5幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片70張(按人數(shù)準(zhǔn)備)將每個(gè)人手機(jī)號(hào)碼登記到卡片上,(每人限登記一個(gè)手機(jī)號(hào)碼)放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來抽一至三等獎(jiǎng)。游戲4:空中定格用具:數(shù)碼攝像機(jī)、三角架游戲規(guī)則:根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組,人越多越好。最先收集齊物品的小組獲勝。每組先選出一名接收者,手持托盤。游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰先將6個(gè)曲別針連在一起,誰就勝出。游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。到達(dá)爬山目的地全體員工合影留念。爬山過程中可以開展娛樂性活動(dòng),無固定時(shí)間。活動(dòng)3:爬山活動(dòng)人數(shù):公司全體員工分為5個(gè)小隊(duì)活動(dòng)規(guī)則:各隊(duì)一起出發(fā),爬到指定地點(diǎn)。(兩兩一組搭配,男女不限)兩個(gè)人并排站,將靠近對(duì)方的一只腳與對(duì)方的腳系在一起,兩個(gè)人利用剩下的三只腳快走到50米終點(diǎn),經(jīng)過50米時(shí)將下一輪選手手中的氣球扎爆,下一輪選手方可出發(fā)。如遇特殊情況,每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人,每場(chǎng)最多可換兩人,所換人員必須為本組人員。比賽三局定勝負(fù),每局勝負(fù)判定:當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時(shí),比賽結(jié)束。比賽分為三局:第一局各隊(duì)分別派10名男同事參賽,第二局各隊(duì)分別派10名男同事參賽,第三局各隊(duì)分別派5名男同事、5名女同事參賽。11:0011:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),董事長(zhǎng)發(fā)言。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。10:00—10:15大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),員工暢所欲言,對(duì)公司未來發(fā)展的期許及展望,提出個(gè)人意見和建議。二、年會(huì)時(shí)間:20x年1月10日(星期五)會(huì)議時(shí)間:9:30——11:30戶外活動(dòng)時(shí)間:14:30——17:30晚宴時(shí)間:18:00——21:30三、年會(huì)地點(diǎn):國(guó)家森林公園四、年會(huì)參會(huì)人員:公司全體員工(70人左右)五、年會(huì)流程與安排:本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分:(一)年終大會(huì)議程安排9:00—9:30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開始。表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。房地產(chǎn)的策劃方案怎么寫篇9一、活動(dòng)目的及意義:調(diào)動(dòng)員工的積極性,使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),也標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。2008年12月15日,由中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)主辦、房教承辦的“首屆中國(guó)房地產(chǎn)策劃師年會(huì)”在北京大學(xué)隆重舉行。而且可以擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)途徑,保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)、高速發(fā)展,對(duì)加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義。此批發(fā)布的新職業(yè)是05年2月勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織專家對(duì)新申報(bào)的職業(yè)活動(dòng)進(jìn)行審核,并通過社會(huì)公示程序廣泛征求了有關(guān)方面的意見,最終評(píng)審?fù)ㄟ^的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作。整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案。房地產(chǎn)策劃師國(guó)家職業(yè)資格房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營(yíng)銷、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理等工作的策劃人員。而居住區(qū)景觀構(gòu)成將極大的影響項(xiàng)目的未來銷售,而景觀風(fēng)格定位及如何實(shí)現(xiàn)則取決于房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問。船長(zhǎng)的職能認(rèn)為房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實(shí)際上,當(dāng)項(xiàng)目的概念定位成為設(shè)計(jì)圖、施工圖后,其重要工作就是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理,如果把設(shè)計(jì)圖看作海圖的話,就是要嚴(yán)格按照海圖航線航行,局部變動(dòng)必須征的船長(zhǎng)同意,只有這樣才能保證項(xiàng)目概念定位準(zhǔn)確實(shí)施。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項(xiàng)目增值的創(chuàng)意設(shè)計(jì)上。而這些房地產(chǎn)開發(fā)商并不完全掌握。而住宅對(duì)居住者的健康有很大關(guān)系,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問既要從市場(chǎng)有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當(dāng)?shù)貫轫?xiàng)目進(jìn)行人性化的定位。醫(yī)生的職能就好像醫(yī)生為了對(duì)癥下藥,選擇醫(yī)療方法,必須對(duì)患者進(jìn)行仔細(xì)檢查,通過對(duì)各種診斷結(jié)果、化驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行綜合分析,最后得出正確的診斷結(jié)論。但他們依然會(huì)隨時(shí)被房地產(chǎn)開發(fā)商追問:策劃師或咨詢顧問有什么用?如果我們僅根據(jù)字面意義,認(rèn)為策劃師或咨詢顧問就是出主意的,未免太過簡(jiǎn)單。項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷。項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營(yíng)銷。項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷。全程策劃核心流程現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。三,項(xiàng)目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊(cè)的編制,分階段銷售價(jià)格的確定等。房地產(chǎn)的策劃方案怎么寫篇8一,項(xiàng)目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,包括市場(chǎng)調(diào)研,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。:即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)
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