市場部下半年工作計劃20xx-在線瀏覽
2024-09-24 20:02本頁面
【正文】 改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。 自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。 四、存在的問題和困難 由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠?！ ∠掳肽晔袌霾繑M從以下幾方面進行改進和提高： 一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣。 二、加強營銷策劃和業(yè)務宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)?！ ∷摹⒗^續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。 經(jīng)理創(chuàng)作?！ 。褐饕獙W習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等?！ ∷脑路荩骸 。骸 ?1)撰寫了5篇發(fā)言稿。 ?！ 妒袌鰻I銷學》一書?！ ∥逶路荩骸 〗?jīng)理打造機構(gòu)冊子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作?！ 】偟囊螅诮?jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷?！ ×路荩骸 】偟囊螅诮?jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作?！ ?二)工作績效的自我評估 回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐?！ 《⒐ぷ骺偨Y(jié) (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得 思想上 在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望?！ τ凇傲钟o而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻
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