市場部下半年工作計劃20xx(完整版)
【正文】 冊子第二修改版的大綱，并與經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作?！ ＝M織市場部主管定期到縣區(qū)公司調研，與負責人進行溝通，發(fā)現不足并繼續(xù)改進?！ ∠掳肽晔袌霾繑M從以下幾方面進行改進和提高： 一、加強市場調研：定期到縣區(qū)進行現場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現象?！ 榍謇黹L期欠費、控制當期欠費，市場部根據公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產品資費進行培訓及討論，并歸納出現存問題，從而找出適合本地的資費套餐。希望對你有幫助?！ 〗刂?月份，全市共完成業(yè)務收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的%。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。為實現終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用?！ ∪⒓訌娙藛T培訓：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸到一線員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質和工作效率。 ，研讀了一些經典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、《消費者行為學》等?！ 〗浝砭幹频谝话娴漠a品冊子大綱，并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果?！ ∪⑿枰恼透倪M的不足和教訓 回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面： 思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現，必須該之?！ 。c他們建立友誼，以實現方便工作、豐富生活的目的?！ ?、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡
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