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市場部下半年工作計劃7篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:50本頁面
  

【正文】 的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)。  四、繼續(xù)加強基礎管理工作:繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負責人進行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進?! ∫?、 業(yè)務收入完成情況  ,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點?! 《?、 上半年工作情況  年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業(yè)務競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務短程競賽辦法》,下發(fā)了《20xx年業(yè)務收入計劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務質(zhì)量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》,大大激發(fā)了職工營銷的積極性,為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務、監(jiān)控崗履職進行檢查指導,并每月進行通報?! ?,職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業(yè)務的完成情況進行統(tǒng)計公示,為掌握業(yè)務發(fā)展情況提供了依據(jù)?!   ?. 辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場部的正常工作。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不愿意存款,致使儲蓄業(yè)務發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務嚴重影響了今年的收入。  四、 下半年工作計劃  按照盛市工作會精神,認真分析研究市場,借鑒兄弟局的先進經(jīng)驗,積極組織開展各項營銷活動,使我局業(yè)務發(fā)展能上一個新的臺階。市場部下半年工作計劃3  一、目前市場部現(xiàn)狀分析  我認為,市場部工作應該是分析市場、研究市場、總結(jié)市場規(guī)律,具體進行市場開發(fā)工作。醫(yī)院市場部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而從事醫(yī)療營銷的市場人員,個人基本要求更高。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內(nèi)容如何組織,設計等?更大程度上應該是策劃人員的宣傳工作。本院的具體掛戶外牌等工作,交給幾個身手敏捷的人,應該可以搞定。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意,求新,側(cè)重于文字表達能力、平面設計能力等方面,是點對面的宣傳工作;那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要,側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面,是進行點對點的宣傳工作;工作本身更多的要求市場人員較高的個人素質(zhì),以及較好的工作主動性、自覺性等方面。 一般單位用人,是因為“崗位”而選擇“人”、用“人”;而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設置“崗位”。 ?、?、通過適當方式深入市場調(diào)查,分析、總結(jié)市場規(guī)律; ?、凇⒓皶r編寫本醫(yī)院病人信息,進行客觀統(tǒng)計分析,找準市場方向。當然,對醫(yī)院策劃部來說,也有必要進行市場分析工作。 醫(yī)療服務營銷,不同于有形產(chǎn)品的營銷。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務,自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務人員。因此,在下半年,我覺得應該從以下幾個方面作出改善:  ,多方面展現(xiàn)自己,給每個人帶來快樂,同時更好地融入團隊。  ,以便成長得更快?! ?,在深刻理解其本質(zhì)的基礎上,做一些模仿,以便我使用。當然,及時的總結(jié)對于銷售是必要的,但是過多的總結(jié)只是形式,會影響工作效率?! ?2)對部門的建議  、提高效率的部門制度、法規(guī)或文件,有效提高部門整體工作效率?! ∫陨鲜菍ξ疫^去四個月工作的回顧和總結(jié)。只有不斷反思才能將這些成就和教訓轉(zhuǎn)化為有益的工作和生活經(jīng)歷。)!  四、希望得到工作待遇  :有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,這樣你可以順暢地思考,以良好的質(zhì)量和數(shù)量完成工作。  :我希望團隊中的每個人都能成長得更快,不要因為一個人的問題而拖累整個部門?! 〗?jīng)理創(chuàng)作?! 。褐饕獙W習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等?! ∷脑路荩骸 。骸 ?1)撰寫了5篇發(fā)言稿。  。  《市場營銷學》一書?! ∥逶路荩骸 〗?jīng)理打造機構(gòu)冊子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作。  總的要求,在經(jīng)理的指導下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷?! ×路荩骸 】偟囊螅诮?jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作?! ?二)工作績效的自我評估  回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。  二、工作總結(jié)  (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得  思想上  在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望?! τ凇傲钟o而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。比如,從總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,經(jīng)理和經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像大姐、等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象?! ?、解決問題的能力有所提高?! 。穗H溝通能力有所提高。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障?! ∪鄙賱諏嵕?,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可?! ∪鄙侔压ぷ髯鼍碌哪托?。在
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