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2024-09-24 13:15本頁面
【正文】 完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財務(wù)部之間的溝通，配合財務(wù)部的復(fù)核工作。 在10月底，接到了去銷售部新員工分赴石家莊華信專營店的實習(xí)任務(wù)，同時要監(jiān)控其委托貸款的情況。但是我畢竟工作過1年，所以也比應(yīng)屆生有更好的適應(yīng)能力，隨即準(zhǔn)備了許多資料路上看，晚上看，在最短的時間了解了專營店的知識。在實習(xí)后，將自己的實習(xí)體會寫成了1篇30多頁，同時也給后面實習(xí)的新同事開了個頭，無論在工作上還是生活上。工作后，我努力工作，截止xxx日，培訓(xùn)公司新員工xxx人，先后編制和完善完成公司簡介、沿革、三級、職業(yè)健康安全教育等等培訓(xùn)課件及試卷。完成2012年度公司培訓(xùn)記錄匯總和編制推行2013年度公司培訓(xùn)計劃和推進(jìn)培訓(xùn)實施、考核績效。以下是我的三點思考，隸屬淺見，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多諒解?！ ∽龊门嘤?xùn)基礎(chǔ)工作，建立好部門培訓(xùn)課件教案 當(dāng)前，我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓(xùn)課件資料庫。公司發(fā)展經(jīng)營多年，一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過程控制與管理。它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍?！ 揪幹坪玫墓灸甓扰嘤?xùn)計劃后，各部門應(yīng)堅決貫徹實施!人力資源部實時追蹤、檢查培訓(xùn)記錄及效果。因為這樣，公司各部門
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