【正文】 以有信心改進(jìn)不良習(xí)慣。生產(chǎn)實踐讓我學(xué)會脫離浮躁和不切實際，心理上更加成熟堅定。我將近一步嚴(yán)格要求自己，努力把自己的學(xué)習(xí)工作做得更好。寫轉(zhuǎn)正申請書真像想象中那么難嗎？下面是小編收集整理的轉(zhuǎn)正申請自我鑒定，歡迎閱讀與收藏。全縣共轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，309個行政村，常住人口26萬。20xx年綜合考核位居全市第一平臺縣。一、 綜合改革工作進(jìn)展情況農(nóng)民合作組織體系建設(shè)走在全市前列20xx年8月，在民政部門成立了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合社”，承擔(dān)了對全縣農(nóng)合組織的幫助、扶持和政策指導(dǎo)等職責(zé)，20xx年9月，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我們在全市率先完成了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社”審批、注冊工作，召開了成立大會，選舉出了理事會和監(jiān)事會等領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。抽調(diào)素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強的工作人員，明確一名理事會班子成員，專職負(fù)責(zé)對農(nóng)民合作社的幫扶、指導(dǎo)、支持工作。截至目前，共幫辦成立了80家合作社，規(guī)范示范社19家，其中為民雜糧種植專業(yè)合作社被評為全國“五十佳”專業(yè)合作社，老山果樹種植專業(yè)合作社被全國總社評為國家級示范社，嶺西板栗合作社、聯(lián)豐果木合作社20xx年被省社評為省級示范社?！叭灰惑w”的組織架構(gòu)基本形成以供銷社體制為依據(jù)，以農(nóng)合聯(lián)組織為基礎(chǔ)，以確立農(nóng)民在基層組織中的主體地位為目標(biāo)，組建縣、鄉(xiāng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社和村級農(nóng)民合作社。在村級層面，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和基層供銷社，組織涉農(nóng)企業(yè)、村“兩委”干部、工商業(yè)者、經(jīng)營大戶大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，積極構(gòu)建“村黨支部+村委會+農(nóng)民合作社（供銷合作社）”“三位一體”農(nóng)村基層組織工作架構(gòu)。在鄉(xiāng)級層面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)分會的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在縣級層面，實行了農(nóng)民合作社聯(lián)合社與縣供銷合作社一套人馬、兩塊牌子、參照社章運行的機(jī)制，基本實現(xiàn)供銷合作社與農(nóng)民合作社的融合。一是在縣城投資20xx萬元的供銷商貿(mào)一條街項目主體工程已完工，總建筑面積8000平方米，其中供銷社商鋪20xx平方米，倉儲1000平方米，預(yù)計年底前竣工；投資3929萬元的興合家園綜合服務(wù)中心項目已竣工，總建筑面積26461平方米，其中超市面積3000平方米，有關(guān)部門驗收后投入使用。三是農(nóng)資公司植物醫(yī)院開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)，把科技知識送到村中和田間地頭，今年以來舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班、科技講座130余次，并正在積極探索合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。對新設(shè)立的合作性提供全程免費幫辦服務(wù)，對已經(jīng)成立的合作社進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，積極參股領(lǐng)辦合作社36家，投入資金30萬元扶持了福紅蔬菜、地回春中藥材、錦鵬農(nóng)機(jī)、綠康板栗、林州種植、晟霖兔業(yè)等一批規(guī)模大、實力強、帶動作用好的合作社，為5家合作社包裝申報了項目。經(jīng)營體系創(chuàng)新初見成效結(jié)合實施“新網(wǎng)工程”，加快供銷社超市建設(shè)，努力打造為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)平臺。發(fā)揮鹽業(yè)公司、凱勝商貿(mào)自身在流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，以創(chuàng)造城鄉(xiāng)居民健康、安全的消費環(huán)境為目標(biāo)，通過整合、改造、優(yōu)化、提升供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步實行以“小超市、大連鎖”為主的經(jīng)營服務(wù)方式，把日用品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較大行政村延伸。二是進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。在縣城建成農(nóng)資配送中心，在金店、大孟建立農(nóng)資超市，在 40個以上較大村建立加盟店，使加盟店達(dá)到110個，農(nóng)資配送覆蓋率達(dá)到75%以上。依托當(dāng)?shù)靥O果、板栗、小雜糧等豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和富崗、帥維等農(nóng)產(chǎn)品品牌，開展農(nóng)超、農(nóng)校對接，富崗集團(tuán)、銀鵲農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、基層社收購網(wǎng)點、農(nóng)民合作社成為主力軍，初步形成了從田間到市場的農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)。凱澤公司、億泰公司積極做好廢舊鋼材和汽車回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，在鄉(xiāng)村設(shè)立網(wǎng)點41個。五是加快鹽業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力推進(jìn)開拓經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化，努力增加非鹽經(jīng)營收入。管理體制趨向科學(xué)化一是按照上級要求和實體性合作經(jīng)濟(jì)組織的職能要求，創(chuàng)新運行機(jī)制和激勵機(jī)制。內(nèi)丘縣社目前是事業(yè)單位，經(jīng)費已納入財政預(yù)算，人員進(jìn)入財政開支，未實行參公管理。研究制定了《內(nèi)丘縣供銷社社有資產(chǎn)管理辦法》，建立健全社有資產(chǎn)管理體制，制定完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和考核評價制度，保持原有社有資產(chǎn)的完整性。三是完善了目標(biāo)考核機(jī)制。四是堅持開放辦社的原則，聘請了6名合作社理事長、村兩委干部擔(dān)任基層社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為供銷經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的人才支持。二、存在問題一是我縣供銷社實力較弱，改制后剩余資產(chǎn)較少，盤活資產(chǎn)難度較大，企業(yè)在增強供銷實力服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮作用比較困難；二是直屬企業(yè)缺乏活力，經(jīng)營狀況不佳，歷史遺留問題多，職工安置不到位，信訪隱患在各企業(yè)或多或少都存在。三、自我評價能夠按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，制定《改革方案》，積極推進(jìn)供銷社改革工作。但從總體上看，還有待于進(jìn)一步加大工作力度，再上新的臺階，特別是在服務(wù)規(guī)?；?、重點工程項目建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面還有差距，需要進(jìn)一步提高完善，加大突破力度。加大項目建設(shè)力度。二是銀鵲公司營業(yè)設(shè)施提升項目已經(jīng)簽訂合作意向，計劃投資 400萬元，改造營業(yè)設(shè)施2610平方米。四是五郭供銷社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心建設(shè)，計劃投資110萬元，改造服務(wù)設(shè)施850平方米。爭取政府的支持，主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，在擔(dān)保中心辦事處和安全統(tǒng)籌業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極參與農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)。樹立“主動辦、辦好”的工作意識，營造良好的工作氛圍；推行縣社領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確各項任務(wù)的主要責(zé)任人，明確獎懲措施，月匯報，季調(diào)度，定期指導(dǎo)檢查進(jìn)展情況，確保改革有序?qū)嵤_(dá)到預(yù)期成效。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的責(zé)任，也體會到了醫(yī)務(wù)工作者艱難和堅定。在這三個月的時間里，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行試用護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛心活動經(jīng)常化，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護(hù)理工作有措施，有記錄， 試用期間，始終以“愛心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”,想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；本人嚴(yán)格遵守科室制度，規(guī)范熟練進(jìn)行各項基礎(chǔ)護(hù)理操作及兒科護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，能做好兒科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程。對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止、態(tài)度和藹。在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)。積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。在崗試用期間，我在銷售部學(xué)習(xí)工作。在銷售部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自身，認(rèn)真做好日常工作；遇到不懂的問題虛心向同事請教學(xué)習(xí)，不斷提高充實自身，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過這兩個月學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔(dān)一般車輛銷售業(yè)務(wù)，在以后的工作中要不斷努力學(xué)習(xí)以提高自身業(yè)務(wù)能力，爭做一個優(yōu)秀的汽車銷售顧問。在此我申請轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自身、實現(xiàn)理想的機(jī)會。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。在公司工作的這三個月里，我各方面都取得明顯的進(jìn)步，同時也學(xué)會了很多的東西。馬經(jīng)理及同事發(fā)現(xiàn)問題后，不僅沒責(zé)怪我，還一起幫我解決問題。每一件事，不止要做完，還要做好。只有在做每件事之前，想好要怎樣做，做的時候才可能達(dá)到預(yù)期的效果，從而順利的完成任務(wù)。在專業(yè)知識方面，同事總是不厭其煩的教我。通過這段時間的工作學(xué)習(xí)，我深刻的體會到要做出一個完整的、有實用價值的軟件產(chǎn)品，必須具備以下條件：首先，在做每一個項目之前，一定要多了解一些跟這個項目相關(guān)的知識。其次，在做每一個項目的過程中，一定要按照軟件工程的步驟一步一步地走。最后，根據(jù)用戶使用后所提出的新要求來修改、完善，使所開發(fā)的產(chǎn)品真正為用戶所用。這是我職責(zé)之所在，也是價值之所在。請黨在實踐中檢驗我吧！轉(zhuǎn)正申請自我鑒定5本人自從進(jìn)入產(chǎn)品部，在產(chǎn)品編輯部擔(dān)任編輯工作，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)下，保證工作質(zhì)量的情況下完成了各項工作安排，從公司安排的各項系統(tǒng)的培訓(xùn)里學(xué)習(xí)到了很多作為一名產(chǎn)品編輯人員應(yīng)該掌握的專業(yè)知識，并融入了這個十分優(yōu)秀的團(tuán)隊。在實習(xí)的這兩個月里，熟悉了產(chǎn)品編輯部的各項工作任務(wù)和工作流程，規(guī)章制度，完成了資訊站新專題的策劃、數(shù)據(jù)添加、上線和跟進(jìn)的維護(hù)，在這個過程里，我充分的體驗到了工作的快樂與激情，能夠在這樣一家偉大的公司上班，能夠在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊工作，是多么的幸福。我相信，在xx的每一天，我都在進(jìn)步，并且每天都將是我充滿激情與奮斗的一天。這一年多是緊張的，也是充實的。這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心助、諄諄教導(dǎo)。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教?，F(xiàn)對自我鑒定如下：記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜?，周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團(tuán)隊角色的定位。雖然每天的報表編制比較機(jī)械和重復(fù)，但是我認(rèn)識到了在重復(fù)工作中可以挖掘許多不重復(fù)的工作，在編制過程中可以學(xué)習(xí)到新的專有名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時間提高工作效率等等。除了本職工作以外，還積極配合其他部門的工作，例如市場部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實這些工作其他部門可以獨自完成，但是他們對于訂交提數(shù)據(jù)，車型以及18位碼都不太熟悉，花的時間更多，如果我花一個小時能為他人節(jié)約2個小時，這件事是值得做的。在12個人當(dāng)中我被安排到第1個去，當(dāng)時還有些不太愿