【摘要】主要會(huì)計(jì)流程—47—建股份有限公司主要會(huì)計(jì)流程一、根據(jù)公司《會(huì)計(jì)制度》第二十條之規(guī)定,為了指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算
2024-08-07 11:56
【摘要】公司章程第一章總則第一條本章程依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)及其它有關(guān)法律、規(guī)章制定。本章程是關(guān)于北京城建一建設(shè)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)組織及其活動(dòng)的具有法律效力的基本規(guī)則。第二條本公司為北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司、自然人胡美行、史喜亭、陳倫山、劉海山、徐英海、劉傳文、趙柱恩、劉仍顯、北京城建一建設(shè)工程有限公司
2025-06-05 06:20
【摘要】目的——使組織與顧客建立溝通和快速反應(yīng)機(jī)制?!?guī)定內(nèi)部溝通的渠道,以加強(qiáng)信息交流,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)作的有效性。適用范圍適用于公司內(nèi)不同部門(mén)和不同層次人員之間的各種信息的溝通。職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量管理運(yùn)作中各部門(mén)之間的溝通,確保溝通的順暢。質(zhì)量部負(fù)責(zé)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)施;負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表督查內(nèi)外部信息溝通及處理
2025-05-25 23:01
【摘要】GFP4-3項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批工作程序版本:1第1頁(yè),共6頁(yè)C:\ISO\GFP\GFP4-3項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批工作程序保證項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批報(bào)建工作能夠
2025-07-27 22:58
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心文件編號(hào)SCRJF-04版本號(hào)A/0頁(yè)碼1/4信息交流控制程序發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號(hào)日期頁(yè)制
2024-09-08 19:28
【摘要】—47—建股份有限公司主要會(huì)計(jì)流程一、根據(jù)公司《會(huì)計(jì)制度》第二十條之規(guī)定,為了指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算,按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的性質(zhì)制訂公司主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)流程。二、公司主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)流程包括工程項(xiàng)目核算流程、工資核算流程、固定資產(chǎn)采購(gòu)、折舊、報(bào)廢流程。三、工
2024-08-10 11:54
【摘要】臨海高等級(jí)公路(海門(mén)段)LHHM-LJ12012年度計(jì)劃江蘇瑞沃建設(shè)集團(tuán)有限公司臨海高等級(jí)公路海門(mén)段LHHM-LJ1標(biāo)項(xiàng)目部2012年2月一、編制依據(jù)1、臨海高等級(jí)公路海門(mén)段LHHM-LJ1標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)文件;2、南通市臨海高等級(jí)公路建設(shè)總指揮部對(duì)我部的年度施工計(jì)劃要求;3、我部的施工任務(wù)情況;4、本項(xiàng)目的總體計(jì)劃安排及施工組織設(shè)
2024-09-11 22:49
【摘要】鐵通工程建設(shè)有限公司四川分公司2015年設(shè)備安裝工程勞務(wù)協(xié)作服務(wù)勞務(wù)分包比選(標(biāo)包五攀枝花地區(qū))施工組織方案重慶翰理科技有限公司二O一五年六月1、工程概況:為滿(mǎn)足勞務(wù)分包比選工作要求,降低施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支成本,現(xiàn)對(duì)本公司承建的四川省內(nèi)部分設(shè)備安裝工程勞務(wù)協(xié)作服務(wù)進(jìn)行分包比選。本工程項(xiàng)目包括宏基站、骨干匯聚網(wǎng)、接入網(wǎng)設(shè)備安裝及
2025-06-18 01:11
【摘要】天建電力建設(shè)公司戰(zhàn)略報(bào)告——“15+10”戰(zhàn)略目錄:15+10戰(zhàn)略前言—我們的戰(zhàn)略觀(guān)天建GREP分析(一):我們的觀(guān)點(diǎn)n天建GREP分析表天建GREP分析(二):與SWOT分析相聯(lián)系n天建的GREP與SWOT矩陣天建GREP分析:戰(zhàn)略涵義如果天建要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須對(duì)其GREP系統(tǒng)進(jìn)行
2025-02-06 03:09
【摘要】-1-/52制度編號(hào):GZ/HT003-2022施行日期:2022-04-21中國(guó)石油工程建設(shè)公司授權(quán)管理規(guī)定發(fā)布文號(hào):中油建〔2022〕65號(hào)第一章 總 則第一條 為規(guī)范中國(guó)石油工程建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的授權(quán)行為,健全內(nèi)控
2024-09-06 04:06
【摘要】總經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并忠實(shí)執(zhí)行。2、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制。3、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。4、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。5、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。6、決定公司內(nèi)部管
2025-08-06 15:24
【摘要】應(yīng)急預(yù)案匯編批準(zhǔn):朱長(zhǎng)松審核:趙林峰編制:葉云堯溫州建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)辦應(yīng)急方案匯編“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作的方針。為堅(jiān)持以安全責(zé)任為中心,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,確保施工生產(chǎn)安全,除了要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
2025-05-25 23:17
【摘要】、法規(guī)第十六章附件中國(guó)四冶項(xiàng)目部管理手冊(cè)第一章總則一、為提高我公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,特制定本手冊(cè)。二、本手冊(cè)在我公司范圍內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目部均可適用,是考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的基本依據(jù)。三、項(xiàng)目管理工作是我公司經(jīng)營(yíng)觀(guān)念最具代表性的管理工作的一種體現(xiàn),是我公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中整體形象的一個(gè)窗口,能充分體
2025-05-30 13:37
【摘要】建設(shè)五型機(jī)關(guān)動(dòng)員講話(huà)與建設(shè)公司建筑交流會(huì)干部講話(huà)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 建設(shè)五型機(jī)關(guān)動(dòng)員講話(huà) 今天局黨組召開(kāi)的動(dòng)員大會(huì),是一個(gè)非常重要的會(huì)議。目的是動(dòng)員全科技局系統(tǒng)的干部職工共同為創(chuàng)建“...
2024-11-23 03:47
【摘要】總經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門(mén):經(jīng)理室直接上級(jí):董事長(zhǎng)直接下級(jí):副總經(jīng)理一、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。三、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。四、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和
2025-06-05 22:04