干部實(shí)績考核工作思考-在線瀏覽
2024-09-23 02:39本頁面
【正文】 運(yùn)用不規(guī)范。 二、按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，創(chuàng)新干部實(shí)績考核工作需加強(qiáng)的幾個(gè)方面 按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立和完善干部實(shí)績考核制度，是當(dāng)前干 部人事制度改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。 （一）創(chuàng)新新形勢下實(shí)績考核機(jī)制，必須以引導(dǎo)干部樹立正確政績觀、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為根本落腳點(diǎn)，突出導(dǎo)向性 不同的實(shí)績考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，對實(shí)績的要求不一樣，在干部中產(chǎn)生的導(dǎo)向也不一樣，同時(shí)對地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來的影響也不一樣。正確的政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀，要求領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造的政績，必須堅(jiān)持發(fā)展這一執(zhí)政興國的第 第 3 頁 共 10 頁 一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好和維護(hù)好人民群眾的根本利益。基于此，把是否想干事、會(huì)干事、干好事作為考核干部德、能、勤、績的重要標(biāo)準(zhǔn)，干部實(shí)績考核評價(jià)體系才能體現(xiàn) “ 三個(gè)代表 ” 的要求和時(shí)代特征，這樣不僅能有效的考核干部政績，而且有利于形成 正確的用人導(dǎo)向，營造鼓勵(lì)干部干事業(yè)、支持干部干成事業(yè)的良好氛圍。會(huì)干事，就是堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)決克服重 “ 顯績 ” 、輕 “ 潛績 ” ，重近期效果、輕長遠(yuǎn)利益，急于在短期內(nèi)出政績，片面追求 gdp 增長的錯(cuò)誤傾向。 （二）創(chuàng)新新形勢下實(shí)績考核機(jī)制，必須以公開、公平、公正為標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)和完善干部實(shí)績考核方法，突出準(zhǔn)確性 實(shí)績考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它具有具體性、多樣性和 第 4 頁 共 10 頁 層次性的特點(diǎn)。 首先，健全完善日常監(jiān)控體系，構(gòu)建立體考評網(wǎng)絡(luò)。健全完善目標(biāo)運(yùn)行情況定期報(bào)告制度、目標(biāo)運(yùn)行情況 “ 公示 ” 制度、檔案、臺(tái)帳制度和責(zé)任追究制度等各項(xiàng)制度，逐步推動(dòng)干部實(shí)績考核日常監(jiān)控工作走上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。一是推行實(shí)績考核公示制。二是推行實(shí)績考核民意問詢制。 2024 年， *旗委組織部通過實(shí)行農(nóng)牧民增收民意問詢制，真實(shí)了解了農(nóng)牧民增收效果，確保了農(nóng)牧民增收目標(biāo)考核的真實(shí)準(zhǔn)確。三是探索不同層面群 第 5 頁 共 10 頁 眾參與干部民主測評，建立地區(qū)性群眾公議體系，廣泛聽取各方面的意見和建議。一是實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)審定制。二是實(shí)行考核組議績制。三是實(shí)行黨組織定績制。在綜合審定中，要注意區(qū)分好真績與假績、顯 績與隱績、個(gè)體績與集體績的界限。通過幾個(gè)方面的相互印證，得出既與工作實(shí)績相符合，又比較全面、客觀的評價(jià)。 考核目標(biāo)制定的原則 一要體現(xiàn)系統(tǒng)性，在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上，必須符合“ 五個(gè)統(tǒng)籌 ” 的要求，體現(xiàn) “ 三個(gè)文明建設(shè) ” 的成果
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