黨性黨風剖析材料-在線瀏覽
2024-09-23 01:39本頁面
【正文】 企業(yè)管理還不完全到位。帶領全體員工如何建立起適合集團公司規(guī)范的管理制度和辦法，真正從粗放型管理轉向集約型管理方面還存在很大差距。國企管理中存在的“ 成本、資金、質量 ” 三大管理薄弱環(huán)節(jié)的通病還應進一步研究克服。項目經(jīng)理部和原工程隊 成本控制管理和其它專業(yè)管理還不規(guī)范，出現(xiàn)了一些漏洞問題。預防措施和經(jīng)常性的動態(tài)審計和監(jiān)察工作還不到位。尤其是干部能上能下做的不夠好，對不稱職和造成虧損的領導干部懲處力度不夠。 七是抓集團公司科技工作還存在差距。 八是抓合法經(jīng)營還不到位。 九是抓集團公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，企業(yè)內部各項改革完善工作還存在差距。 一是深入基層調查研究做的不夠。 二是依靠職工群眾辦企業(yè)做的不到位。職代會作用發(fā)揮不突出。不能經(jīng)常性的開展談心活動，尤其與基層領導談心交流感情做的還不到位，關心大家的學習生活做的也不夠。還未能建立起規(guī)范的制度辦法，所以落實的也不太好，接受群眾的監(jiān)督也不夠。 一是工作作風有時急燥。 二是在抓工作上抓的過細。 三是作為行政班長，起帶頭作用，抓好班子的團結不夠。 四是處理干部上，寬容有余，嚴厲不足。 五是還存在形式主義的問題。 ⒍ 在黨風廉政建設和責任制的落實上還存 在一些問題。主要是存在對外開發(fā)和公關聯(lián)絡方面，為了企業(yè)攬活生存，有用公款超標準、超范圍宴請方方面面客人的問題。年以來集團公司管內有少數(shù)黨員干部受到黨紀、政紀處分；尤其是近兩年有名正科級以上黨員干部因違紀受到各種處分，造成很不好的影響。集團公司內部，機關下基層檢查工作，接待沒有固定標準，吃請現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給基層造成負擔，有意見，也助長了不正之風。有特殊化的問題，容易造成職工對領導有意見，影響領導在干群中的形象。全集團公司上下多年來購置非生產公務小車和購置住房嚴格把關不夠，造成職工群眾有意見。集團公司多年來在項目管理中，在對外工程分包、民工工費結算、物資采購、設備租賃、資金撥付等管理環(huán)節(jié)上還存在漏洞和違紀問題。 按照中共中央紀委、中共中央組織部《關于在 “ 三講 ” 教育中要對照 廉潔自律各項規(guī)定進行自查自糾的通知》精神，自己檢查沒有到風景名勝去開過會；沒有公款出國、出境旅游；沒有重大事項不報告的；沒有家屬從事經(jīng)商活動；沒有用公款裝修住房；沒有利用職務之便拉關系走后門。 一是由于督促監(jiān)督不力，措施不堅決，有的單位繳納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題，尤其是集體職工這方面問題較為突出。特別對家在川陜等地的干部職工家庭，我們走訪慰問很少，送溫暖、關心疾勞困難方面較差。對生產一線職工 “ 兩點 ” 建設投入較少，豐富文化娛樂活動開展的不夠活躍。 另外，由于缺乏政治敏感性和政治鑒別力，對出現(xiàn)的 “” 問題重視不夠，教育工作和指導幫助不及時，全集團公司管內有名“” 練習者，有的完全轉化，有的還有反復。 分析自己在思想、工作、作風上存在的種種問題，其根本原因在于對學習 的重要性認識不足，學風不夠端正。因而不能以高度的政治責任感對待學習，滿足于憑老本可以應付工作。不僅如此，學風也不夠端正。因此，也就不能運用理論去很好地思考問題，說明問題，有效地解決 問題。 沒有充分理解執(zhí)行民主集中制對黨的事業(yè)至關重要，對企業(yè)至關重要，對班子建設至關重要。面對集團公司各項工作持續(xù)發(fā)展，漸漸
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