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2024-09-23 01:39 本頁面
【正文】 以上是我的黨性黨風的剖析，如有不當之處，歡迎批評指正。 第 13 頁 共 13 頁 集團公司的職工，又是企業(yè)的主人，又是企業(yè)的股東，企業(yè)的興衰，直接涉及到全體職工的切身利益。同時在工作中，自己要率先轉變作風，深入基層，跟基層干部和職工交知心朋友，把職工群眾的信任和鼓勵變成工作的動力，把上級的要求同集團公司實際緊密結合，把職工意見建議同改進工作緊密結合。 ⒋ 科學管理、轉變作風、勤政務實。要用黨員標準嚴格要求自己，看好自己的門，管好身邊的人，做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起權錢的考驗。上會前，要認真聽取班子成員、職工代表等方方面面的意見；決策中，充分發(fā)揚民主，讓與會同志人人發(fā)表意見，依靠集體的智慧和力量，使決策更加具有群眾基礎和科學合理；決策后，要親自督促檢查，抓好落實。同時要不斷加強本職工作中的企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟、科技、金融、法律等知識的學習， 第 11 頁 共 13 頁 擴展知識面，更好地為黨多做工作。在基本理論的掌握、理解和運用上，做到深入而不膚淺；系統(tǒng)而不零碎；聯(lián)系實際而不空談表面。我決心加倍努力，修正和克服存在的問題和不足，并制定以下整改措施。自己認為關鍵是把住自己的門，社會上的事情雖然看不慣，但自己也管不了，把自己管住，原則問題上不出錯就行了。由于自己有自我滿足的思想，因而忽視了自身世界觀改造，標準降低，要求放松。職工的工資、生活、福利也逐年增長，集團公司也逐 第 9 頁 共 13 頁 步從一個弱勢企業(yè)逐漸壯大發(fā)展起來了，雖然年年喊困難，但年年還過得去，跟市內國有企業(yè)比，職工應該是滿足的。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎上。面對集團公司各項工作持續(xù)發(fā)展，漸漸產(chǎn)生盲目自滿的情緒，遇事商量的少了，自己做主的多了；逆耳的話不愿聽了，奉承的話對胃口了。因此，也就不能運用理論去很好地思考問題，說明問題，有效地解決 問題。因而不能以高度的政治責任感對待學習，滿足于憑老本可以應付工作。 另外，由于缺乏政治敏感性和政治鑒別力，對出現(xiàn)的 “” 問題重視不夠，教育工作和指導幫助不及時，全集團公司管內有名“” 練習者，有的完全轉化，有的還有反復。特別對家在川陜等地的干部職工家庭，我們走訪慰問很少，送溫暖、關心疾勞困難方面較差。 按照中共中央紀委、中共中央組織部《關于在 “ 三講 ” 教育中要對照 廉潔自律各項規(guī)定進行自查自糾的通知》精神，自己檢查沒有到風景名勝去開過會；沒有公款出國、出境旅游；沒有重大事項不報告的；沒有家屬從事經(jīng)商活動；沒有用公款裝修住房；沒有利用職務之便拉關系走后門。全集團公司上下多年來購置非生產(chǎn)公務小車和購置住房嚴格把關不夠，造成職工群眾有意見。集團公司內部，機關下基層檢查工作，接待沒有固定標準，吃請現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給基層造成負擔，有意見，也助長了不正之風。主要是存在對外開發(fā)和公關聯(lián)絡方面，為了企業(yè)攬活生存，有用公款超標準、超范圍宴請方方面面客人的問題。 五是還存在形式主義的問題。 三是作為行政班長，起帶頭作用，抓好班子的團結不夠。 一是工作作風有時急燥。不能經(jīng)常性的開展談心活動，尤其與基層領導談心交流感情做的還不到位，關心大家的學習生活做的也不夠。 二是依靠職工群眾辦企業(yè)做的不到位
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