6團(tuán)建促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-22 23:36本頁面
【正文】 團(tuán)組織運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新出以吸引成員自覺參與為主的管理模式和自我發(fā)展的工作方式。 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作是一個(gè)探索性的工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的不斷深化， “ 兩新 ” 組織發(fā)展迅猛， “ 兩新 ” 組織黨建工作力度的不斷加大， “ 兩新 ” 組織團(tuán)的建設(shè)成為一個(gè)具有緊迫性、現(xiàn)實(shí)意義的熱點(diǎn)話題。 為進(jìn)一步理清思路，推進(jìn)我市 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作，我對(duì) “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作的相關(guān)問題進(jìn)行了一些思考，現(xiàn)與各位同行一起探討： 一、關(guān)于開展 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新的目的和原則 通過開展 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作，更好地團(tuán)結(jié)、凝聚“ 兩新 ” 組織中的團(tuán)員、青年，通過多種形式的活動(dòng)，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的參 與意識(shí)和認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)基層團(tuán) 第 2 頁 共 10 頁 組織的建設(shè)，促進(jìn) “ 兩新 ” 組織的發(fā)展壯大，為構(gòu)建和諧 *作貢獻(xiàn)。 二、 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作應(yīng)具有的六種功能 一是塑形。 二是薦才。 三是服務(wù)。 四是凝聚。 五是激勵(lì)。 六是維權(quán)。 三、關(guān)于 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作應(yīng)具有的 “ 五性 ” 一是前瞻性。 二是兼容性。 三是針對(duì)性。 四是 靈活性。 五是多樣性。 四、關(guān)于 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作可探討的九種模式和責(zé)任主體 一是獨(dú)立建團(tuán)。團(tuán)員不足三人，青年在十人以上的，應(yīng)由 企業(yè)主管單位成立青年工作委員會(huì)，并由所在地團(tuán)組 第 4 頁 共 10 頁 織在其中發(fā)展團(tuán)員后，建立團(tuán)的組織。 “ 兩新 ” 組織中團(tuán)員不足三人且青年數(shù)量較少的，可以就近與其它單位聯(lián)合建團(tuán)。在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，團(tuán)員、青年不足 3 人的，依托所在鎮(zhèn)團(tuán)委或當(dāng)?shù)卮鍒F(tuán)支部建立團(tuán)組織或青工委，也可以采取以村帶廠、以廠帶廠等方式管理企業(yè)中的團(tuán)員，開展團(tuán)的活動(dòng)。在 “ 兩新 ” 組織團(tuán)員青年住宿所在地的小區(qū)、公寓建立團(tuán)組織。在團(tuán)員、青年較多的、 “ 兩新 ” 組織較集中的社區(qū)建 立青年工作委員會(huì)和團(tuán)組織。在由 35 歲以下青年任協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人或協(xié)會(huì)中團(tuán)員、青年占 3 人以上的專業(yè)協(xié)會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)中建立團(tuán)組織。在團(tuán)員、青年較喜歡的網(wǎng)站上，建立 “ 兩新 ”組織網(wǎng)上團(tuán)支部或 “ 網(wǎng)上青年論壇 ” 。在 “ 兩新 ” 組織團(tuán)員、青年經(jīng)常開展活動(dòng)的休閑場(chǎng)所建立 “ 青年中心 ” 或?qū)I(yè)沙龍，并成立團(tuán)組織。在外出務(wù)工青年流動(dòng)量較大的人才交流中心、人才市場(chǎng)、職介所、火車站、長途汽車站等地，建立流動(dòng)團(tuán)支部，設(shè)立 “ 外出務(wù)工青年之家 ” 。 五、 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作要把握的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) “ 基礎(chǔ) ” —— 陣地。一是依托社會(huì)力量建立 “ 兩新 ”組織青
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