6團建促進工業(yè)強市調研報告-wenkub.com
2024-09-22 23:36 本頁面
【正文】 要借助媒體，暢通各 種渠道，使 “ 兩新 ” 團組織的建設得到社會的理解、關注和支持，使優(yōu)秀的 “ 兩新 ” 組織優(yōu)秀人才得到社會的廣泛尊重，使更多的群眾了解、信任、支持 “ 兩新 ” 團組織，達到 “ 墻內開花墻外香 ” 的目的，建立科學客觀的考核評價機制，形成良好的輿論氛圍，使 “ 兩新 ”組織團建創(chuàng)新工作的人才效益得以體現(xiàn)，更好地推進 “ 兩新 ” 組織團建創(chuàng)新工作。要加強對 “ 團建指導員 ” 和 “ 維權志愿者 ” 的招募、選拔、管理，使 “ 兩新 ” 組織團建工作 “ 有人抓 ” 。 “ 兩新 ” 團組織活動的開展無固定模式，總的要求是因地制宜、生動活潑、寓教于樂、尊重青年員工的人格、針對 青年員工的特點、 第 8 頁 共 10 頁 貼近他們的學習、生活、工作實際。要使活動長期開展而且要 有持久的吸引力，需要引導組織 “ 兩新 ” 團組織建立自己的組織，加強自我管理和主動參與，根據(jù)各自特點，自主地創(chuàng)造性地開展活動。 “ 支柱 ” —— 人員。一是依托社會力量建立 “ 兩新 ”組織青年服務基地，使團的工作擴展到更廣闊的社會空間和廣泛的青年之中；二是充分協(xié)調與青年事務有關的資源，爭取有關部門在政策、技術、經費等方面 給予支持；三是對社會上原有的一些陣地、場所，通過團的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢進行扶持、命名，建成培養(yǎng) “ 兩新 ” 組織青年人才的活動陣地；四是實施 “ 兩新 ”組織青年人才資源信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設工程，建立覆蓋全面、門類齊全的 “ 兩新 ” 組織青年人才信息數(shù)據(jù)庫，及時向有關部門和 第 6 頁 共 10 頁 單位舉薦輸送。在外出務工青年流動量較大的人才交流中心、人才市場、職介所、火車站、長途汽車站等地，建立流動團支部，設立 “ 外出務工青年之家 ” 。在團員、青年較喜歡的網(wǎng)站上，建立 “ 兩新 ”組織網(wǎng)上團支部或 “ 網(wǎng)上青年論壇 ” 。在團員、青年較多的、 “ 兩新 ” 組織較集中的社區(qū)建 立青年工作委員會和團組織。在農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，團員、青年不足 3 人的，依托所在鎮(zhèn)團委或當?shù)卮鍒F支部建立團組織或青工委，也可以采取以村帶廠、以廠帶廠等方式管理企業(yè)中的團員，開展團的活動。團員不足三人，青年在十人以上的，應由 企業(yè)主管單位成立青年工作委員會，并由所在地團組 第 4 頁 共 10 頁 織在其中發(fā)展團員后，建立團的組織。 五是多樣性。 三是針對性。 三、關于 “ 兩新 ” 組織團建創(chuàng)新工作應具有的 “ 五性 ” 一是前瞻性。 五是激勵。 三是服務。 二、 “ 兩新 ” 組織團建工作應具有的六種功能 一是塑形。隨著市場經濟體制建設的不斷深化， “ 兩新 ” 組織發(fā)展迅猛， “ 兩新 ” 組織黨建工作力度的不斷加大， “ 兩新 ” 組織團的建設成為一個具有緊迫性、現(xiàn)實意義的熱點話題。 第 1 頁
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