【正文】 上，建立 “ 兩新 ”組織網(wǎng)上團(tuán)支部或 “ 網(wǎng)上青年論壇 ” 。要使活動長期開展而且要 有持久的吸引力，需要引導(dǎo)組織 “ 兩新 ” 團(tuán)組織建立自己的組織，加強自我管理和主動參與，根據(jù)各自特點，自主地創(chuàng)造性地開展活動。要借助媒體，暢通各 種渠道，使 “ 兩新 ” 團(tuán)組織的建設(shè)得到社會的理解、關(guān)注和支持，使優(yōu)秀的 “ 兩新 ” 組織優(yōu)秀人才得到社會的廣泛尊重，使更多的群眾了解、信任、支持 “ 兩新 ” 團(tuán)組織，達(dá)到 “ 墻內(nèi)開花墻外香 ” 的目的，建立科學(xué)客觀的考核評價機(jī)制，形成良好的輿論氛圍，使 “ 兩新 ”組織團(tuán)建創(chuàng)新工作的人才效益得以體現(xiàn)，更好地推進(jìn) “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作。 “ 支柱 ” —— 人員。在團(tuán)員、青年較多的、 “ 兩新 ” 組織較集中的社區(qū)建 立青年工作委員會和團(tuán)組織。 三是針對性。 二、 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作應(yīng)具有的六種功能 一是塑形。通過多種活動，搭建 “ 兩新 ” 組織與社會各界溝通的橋梁和展示的平臺，樹立 “ 兩新 ” 組織的良好社會形象。體現(xiàn)在針對 “ 兩新 ” 組織不同的情況和特點，注重工作指導(dǎo)的針對性。 六是協(xié)會建團(tuán)。一是抓好 “ 兩新 ” 組織團(tuán)的負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)籌備、開展工作中的問題；二是抓好 “ 兩新 ”組織團(tuán)員、青年基本情況調(diào)查 ，以便有針對性地開展工作；三是抓好 “ 兩新 ” 組織 “ 團(tuán)建指導(dǎo)員 ” 、 “ 維權(quán)志愿者 ” 的招募，并按專長進(jìn)行分組，通過 “ 結(jié)對共建 ” 、 “ 分片包干 ” 、 “ 輪流指導(dǎo) ” 、 “ 現(xiàn)場服務(wù) ” 等方法，選好 “ 兩新 ” 組織的 “ 團(tuán)建指導(dǎo)員 ” 、落實 “ 一助一 ” 幫聯(lián)工作，有計劃地開展活動；四是抓好“ 兩新 ” 組織的人才庫建設(shè)，通過 “ 推優(yōu)入黨 ” 、交流、掛職、外派學(xué)習(xí)等形式，加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選樹、舉薦。 。 “ 兩新 ” 團(tuán)組織開展活動的質(zhì)量和頻率、青年員工的參與面、受益面和提高率是對 “ 兩新 ” 團(tuán)組織工作成效的檢驗。 七是網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)。針對 “ 兩新 ” 組織數(shù)量大、分布散、成分雜，工作勞動強度大、時間不一、行業(yè)特點和青年實際不同的特點，在 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作中，要注重組織設(shè)置、人員組織、活動形式、工作方法的靈活性。通過各種培訓(xùn)和活動，提高 “ 兩新 ” 組織青年員工的綜合素質(zhì)，并將 “ 兩新 ” 組織的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才以多種渠道進(jìn)行推 薦。 為進(jìn)一步理清思路，推進(jìn)我市 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作，我對 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作的相關(guān)問題進(jìn)行了一些思考，現(xiàn)與各位同行一起探討： 一、關(guān)于開展 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新的目的和原則 通過開展 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作，更好地團(tuán)結(jié)、凝聚“ 兩新 ” 組織中的團(tuán)員、青年，通過多種形式的活動，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，