6團(tuán)建促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 要多方爭(zhēng)取資金、設(shè)施、物品的投入，也要爭(zhēng)取項(xiàng)目支持或通過(guò)辦理 “ 聯(lián)盟優(yōu)惠卡或免費(fèi)卡 ” ，為 “ 兩新 ” 組織團(tuán)員、青年特別是外來(lái)務(wù)工青年在生活、學(xué)習(xí)、消費(fèi)、醫(yī)療、維權(quán)中得到實(shí)惠，進(jìn)一步壯大 “ 兩新 ” 團(tuán)組織的實(shí)力，增強(qiáng)其服務(wù)能力。以拜師學(xué)技、導(dǎo)師帶徒、青工夜校（業(yè)余黨（團(tuán)）校、 “ 青年大講堂 ” 、開通 “ 網(wǎng)上教室 ” 、素質(zhì)拓展、崗位練兵、技術(shù)比武、 “ 青年崗位能手 ” 等活動(dòng)為載體，培養(yǎng)他們一專多能，成為企業(yè)急需的專業(yè)務(wù)、懂管理、精策劃、熟市場(chǎng)的復(fù)合型人才。 “ 關(guān)鍵 ” —— 機(jī)制。在 “ 兩新 ” 組織團(tuán)員、青年經(jīng)常開展活動(dòng)的休閑場(chǎng)所建立 “ 青年中心 ” 或?qū)I(yè)沙龍，并成立團(tuán)組織。在 “ 兩新 ” 組織團(tuán)員青年住宿所在地的小區(qū)、公寓建立團(tuán)組織。 四、關(guān)于 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作可探討的九種模式和責(zé)任主體 一是獨(dú)立建團(tuán)。 二是兼容性。 四是凝聚。 為進(jìn)一步理清思路，推進(jìn)我市 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作，我對(duì) “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一些思考，現(xiàn)與各位同行一起探討： 一、關(guān)于開展 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新的目的和原則 通過(guò)開展 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作，更好地團(tuán)結(jié)、凝聚“ 兩新 ” 組織中的團(tuán)員、青年，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的參 與意識(shí)和認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)基層團(tuán) 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 組織的建設(shè)，促進(jìn) “ 兩新 ” 組織的發(fā)展壯大，為構(gòu)建和諧 *作貢獻(xiàn)。 “ 兩新 ” 組織是指股份制企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶等新經(jīng)濟(jì)組織和民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、財(cái)務(wù)公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、公證業(yè)、會(huì)計(jì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)咨詢業(yè)、商業(yè)經(jīng)紀(jì)與代理業(yè)、社會(huì)調(diào)查、其他信息咨詢服務(wù)業(yè)等新社會(huì)組織。通過(guò)各種培訓(xùn)和活動(dòng)，提高 “ 兩新 ” 組織青年員工的綜合素質(zhì)，并將 “ 兩新 ” 組織的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才以多種渠道進(jìn)行推 薦。通過(guò)招募 “ 兩新 ” 組織 “ 維權(quán)志愿者 ” ，為 “ 兩新 ” 組織重大決策、重大交易進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提 出法律建議，對(duì) “ 兩新 ” 組織中的團(tuán)員、青年的重大侵權(quán)益案件實(shí)施法律援助， 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 更好地維護(hù) “ 兩新 ” 組織團(tuán)員、青年的合法權(quán)益。針對(duì) “ 兩新 ” 組織數(shù)量大、分布散、成分雜，工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、時(shí)間不一、行業(yè)特點(diǎn)和青年實(shí)際不同的特點(diǎn)，在 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作中，要注重組織設(shè)置、人員組織、活動(dòng)形式、工作方法的靈活性。 三是依托建團(tuán)。 七是網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)。按照 “ 源于社會(huì)，服務(wù)社會(huì) ” 的指導(dǎo)思想，注重市場(chǎng)法則與組織優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，按照 “ 社會(huì)化運(yùn)作、事業(yè)化推進(jìn)、品牌化管理 ” 的工作思路，發(fā)揮好資源的政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益。 “ 兩
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