6團(tuán)建促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-22 23:36本頁面
【正文】 受到被人理解、源自溝通的快樂；通過開展 “ 兩新 ” 組織青年文化節(jié)、 “ 玫瑰之約 ” 、 “ 快樂家庭 ” 趣味運(yùn)動會、一封家書等活動，使他們感受到源于親情、友情、愛情的快樂。可以 “ 共青人 ” 精神大討論、 “ 企業(yè)發(fā)展我成長 ” 主題活動為載體，增強(qiáng) “ 兩新 ” 組織團(tuán)員、青年的責(zé)任意識。 “ 兩新 ” 團(tuán)組織開展活動的質(zhì)量和頻率、青年員工的參與面、受益面和提高率是對 “ 兩新 ” 團(tuán)組織工作成效的檢驗(yàn)。一是抓好 “ 兩新 ” 組織團(tuán)的負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)籌備、開展工作中的問題；二是抓好 “ 兩新 ”組織團(tuán)員、青年基本情況調(diào)查 ，以便有針對性地開展工作；三是抓好 “ 兩新 ” 組織 “ 團(tuán)建指導(dǎo)員 ” 、 “ 維權(quán)志愿者 ” 的招募，并按專長進(jìn)行分組，通過 “ 結(jié)對共建 ” 、 “ 分片包干 ” 、 “ 輪流指導(dǎo) ” 、 “ 現(xiàn)場服務(wù) ” 等方法，選好 “ 兩新 ” 組織的 “ 團(tuán)建指導(dǎo)員 ” 、落實(shí) “ 一助一 ” 幫聯(lián)工作，有計(jì)劃地開展活動；四是抓好“ 兩新 ” 組織的人才庫建設(shè)，通過 “ 推優(yōu)入黨 ” 、交流、掛職、外派學(xué)習(xí)等形式，加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選樹、舉薦。要逐步完善 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)制度、部門定點(diǎn)幫扶制度、 “ 兩新 ” 組織 “ 團(tuán)建輔導(dǎo)員 ” 工作職責(zé)、 “ 維權(quán)志愿者 ” 招募制度、 “ 外出務(wù)工青年之家 ”管理辦法、 “ 兩新 ” 組織法律咨詢和服務(wù)、 “ 兩新 ” 組織團(tuán)干培養(yǎng)計(jì)劃、 “ 兩新 ” 組織人才庫建設(shè)、 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作考評辦法，完善 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建創(chuàng)新的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。 堅(jiān)持 “ 不求所有、但求所用 ” 的原則，依托現(xiàn)有資源，整合社會資源，依托書吧、電影院、健身中心、網(wǎng)吧、體育館等休閑場所，通過組建 “ 外出務(wù)工青年之家 ” 、 “ 青年中心 ” 、沙龍、成立專業(yè)協(xié)會、聯(lián)誼會等形式，為 “ 兩新 ” 組織開展活動提供場地，滿足 “ 兩 新 ” 組織運(yùn)轉(zhuǎn)的基本物質(zhì)條件。按照 “ 源于社會，服務(wù)社會 ” 的指導(dǎo)思想，注重市場法則與組織優(yōu)勢的結(jié)合，按照 “ 社會化運(yùn)作、事業(yè)化推進(jìn)、品牌化管理 ” 的工作思路，發(fā)揮好資源的政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、人才效益。 “ 兩新組織 ” 中團(tuán)組織的組建工作，由企業(yè)主辦單位、主管單位或所在地團(tuán)組織負(fù)責(zé)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)團(tuán)組織，由 第 5 頁 共 10 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)組建；村辦企業(yè)團(tuán)組織，由村團(tuán)組織負(fù)責(zé)組建；外商投資企業(yè)中，合資、合作企業(yè)團(tuán)組織，由中方投資單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)組建；兩家以上中方單位共同投資的，應(yīng)根據(jù)參股份額、管理體制等明確以一方為主負(fù)責(zé)組建；外商獨(dú)資企業(yè)團(tuán)組織，由所在地團(tuán)組織負(fù)責(zé)組建；股份制企業(yè)團(tuán)組織，由控股單位或部門團(tuán)組織負(fù)責(zé)組建；控股單位沒有建立團(tuán)組織或股權(quán)比較分散的，由所在地團(tuán)組織負(fù)責(zé)組建；私營企業(yè)團(tuán)組織，由所在地團(tuán)組織負(fù)責(zé)組建 ；在個體工商業(yè)中建立團(tuán)組織，由行業(yè)
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