6停電管理統(tǒng)計(jì)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定-在線瀏覽
2024-09-22 01:50本頁面
【正文】 00 元。 XX 縣區(qū)如出現(xiàn)長時(shí)間（ 4 小時(shí)及以上）、大面積（ 2 回整條線路或 10 個(gè)臺(tái)區(qū)及以上）、重要節(jié)日、重大政治活動(dòng)停電每次扣 2024 元，并按分公司相關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。 停電恢復(fù)操作時(shí)間 以調(diào)度指令執(zhí)行時(shí)間參考標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)。 停電信息上報(bào)及事后處臵 信息上報(bào)： 經(jīng)批準(zhǔn)的 35kv 及以上電壓等級(jí)的停電計(jì)劃，由停電申報(bào)單位在每月 22 日上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)科（安監(jiān)辦）； 經(jīng)批準(zhǔn)的 10kv 及以下電壓等級(jí)的停電計(jì)劃，由停 第 5 頁 共 12 頁 電申報(bào)單位在每月 21 日上報(bào)到電力營銷科匯總，電力營 銷科匯總后在每月 22 日上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)科（安監(jiān)辦）； 非計(jì)劃性停電（事故搶修除外）應(yīng)在事前及時(shí)上報(bào)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)一份到生產(chǎn)技術(shù)科（安監(jiān)辦）。 事后處臵： 對(duì)于非計(jì)劃性停電（含事故搶修），生產(chǎn)技術(shù)科要及時(shí)分析原因，提出整改辦法（或下達(dá)整改督辦函），否則，每次扣 200 元。 3 本暫行辦法自 2024 年 11 月 1 日起實(shí)行，此前分公司關(guān)于停電的考核與本規(guī)定有矛盾的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 第二篇：培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲規(guī)定培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲制度 “ 三基三嚴(yán) ” 是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)“ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練， “ 三基 ” 考核必須人人達(dá)標(biāo)， “ 三嚴(yán) ” 作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理 工作的始終，為確保全員三基考 第 6 頁 共 12 頁 核過關(guān)，特做如下規(guī)定： 一、培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo) 確保在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院評(píng)審中三基抽考都達(dá)標(biāo)，力爭在同期評(píng)審衛(wèi)醫(yī)院中名列前茅。制定科室培訓(xùn)考核計(jì)劃，負(fù)責(zé)本科室人員的培訓(xùn)工作。 二、考核 考核對(duì)象。 合格標(biāo)準(zhǔn)。 考核方式。 1），要求科室每月對(duì)科室人員進(jìn)行考核一次， 2）院部考核。 第 7 頁 共 12 頁 理論考核抽考。 三、 獎(jiǎng)懲規(guī)定 要求認(rèn)真組織人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。 醫(yī)院組織的各類考核 1）醫(yī)院組織的理論考核，成績達(dá)到 95 分以上者，獎(jiǎng)勵(lì) 100元 /人 /次；平均分達(dá)到 95 分以上，并排名前三，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 3）醫(yī)院組織的現(xiàn)場考核，一次不合格扣 50 元；兩次不合格扣 100 元；三次以上不合格扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。 該辦法從檢修計(jì)劃安排的原則、檢修管理范圍、年度檢修計(jì)劃管理、年度檢修計(jì)劃管理、年度檢修計(jì)劃管理、臨時(shí)性檢修停電計(jì)劃管理、用戶設(shè)備停電管理、影響用戶用電的停電通知、停 第 8 頁 共 12 頁 送電要求等九個(gè)方面對(duì)檢修停電計(jì)劃的管理制度進(jìn)行了說明，為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度化作業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的理論基 礎(chǔ)和制度保
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