公司過程fmea作業(yè)指導(dǎo)書-在線瀏覽
2024-08-31 06:59本頁面
【正文】 影響分析”手冊。 當缺陷出現(xiàn)的概率在 5 分以上時，同樣要求采取措施。通常在確定缺陷的影響時，評定在 8 分以上時，小組對這些 情 過程 FMEA 作業(yè)指導(dǎo)書 第一版 第 0 次修訂 共 8 頁 第 3 頁 況應(yīng)該認真地進行評定，并且規(guī)定具體措施，通過采用適當措施，使這些設(shè)想的缺陷出現(xiàn)概率盡可能地低。即： ? 防止缺陷出現(xiàn)的措施（消除措施）； ? 降低缺陷作用的措施； ? 簡化缺陷發(fā)現(xiàn)的措施。 必須對建議的消除措施施加以評定。以確定在執(zhí)行這些措施時，是否足夠降低了風(fēng)險 。對解決方案的提議爭論不休時，以經(jīng)濟效益為準。 編制人員必須填寫一份過程 FMEA 記錄表（表單號 ）。 措施的采取和效果檢查 采用了措施后，質(zhì)保部負責人宣布該項工作已完成。 過程 FMEA 作業(yè)指導(dǎo)書 第一版 第 0 次修訂 共 8 頁 第 4 頁 在項目小組的會議上，當詢問相應(yīng)過程時應(yīng)考慮到措施的制訂。 過程 FMEA的修改 過程修改 對實際操作中需要作過程修改時，則由質(zhì)保部負責、 FMEA 小組修改過程 FMEA。為了重新評定風(fēng)險，就根據(jù)被觀察的對象重復(fù)本程序的 — 節(jié)，但每項措施的最遲完成期限應(yīng)為過程修改的實施期限。加工人員應(yīng)估計是否需要對過程 FMEA進行修改。另外，是否要修改過程 FMEA記錄的決定，應(yīng)能在 FMEA的記錄里查獲。質(zhì)保部從負責投訴的人員處，得到的是無格式的書面報告，有缺陷或缺陷原因時，應(yīng)根據(jù)加工計劃，通過處理流程加以限制（例如不用 于在“設(shè)備損壞”或“用紙板箱包裝代替用戶的周轉(zhuǎn)箱”等一次性的專門規(guī)范的情況）。 過程 FMEA的修改由質(zhì)保部和過程 FMEA小組負責。小組根據(jù)缺陷對用戶影響以及在相關(guān)部門可完成的時間，來決定一項措施完成的期限。在故障說明文字 后“潛在缺陷”一欄內(nèi)，對相應(yīng)的過程 FMEA部位需加上“ xxxx 年 xx 月 xx 日投訴”的字樣。 必須注意，對出現(xiàn)缺陷的說明，也可能涉及其它類似產(chǎn)品的過程 FMEA小組。 FMEA小組成員傳閱后，應(yīng)在歷史表的背面寫上日期、姓名和簽名 。如有這一可能，則應(yīng)同其過程 FMEA小組一起參與對過程最佳方案的編制。 修改文件 編制人員在 FMEA 系統(tǒng)的文檔（備注文檔）中寫入過程 FMEA 更改狀態(tài)表。應(yīng)記入過
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