公司過(guò)程fmea作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-wenkub.com
2025-06-14 06:59 本頁(yè)面
【正文】 3 很輕微 生產(chǎn)線破壞輕微，部分（少于 100%）產(chǎn)品需要在生產(chǎn)線上原工位返工，裝配和涂裝或尖響和卡塔響等項(xiàng)目不符合要求，很少顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷。 6 低 生產(chǎn)線破壞不嚴(yán)重，產(chǎn)品需要 100%返工，車輛或系統(tǒng)能運(yùn)行，但有些舒適性或方便性項(xiàng)目性能下降，顧客有些不滿意。失效發(fā)生時(shí)有警告。潛在失效模式嚴(yán)重影響車輛安全運(yùn)行和 /或包含不符合政府法規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)重程度很高。應(yīng)記入過(guò)程 FMEA的加工日期、修改理由和說(shuō)明、部門(mén)代號(hào)與人員的姓名。如有這一可能，則應(yīng)同其過(guò)程 FMEA小組一起參與對(duì)過(guò)程最佳方案的編制。 必須注意，對(duì)出現(xiàn)缺陷的說(shuō)明，也可能涉及其它類似產(chǎn)品的過(guò)程 FMEA小組。小組根據(jù)缺陷對(duì)用戶影響以及在相關(guān)部門(mén)可完成的時(shí)間，來(lái)決定一項(xiàng)措施完成的期限。質(zhì)保部從負(fù)責(zé)投訴的人員處，得到的是無(wú)格式的書(shū)面報(bào)告，有缺陷或缺陷原因時(shí)，應(yīng)根據(jù)加工計(jì)劃，通過(guò)處理流程加以限制（例如不用 于在“設(shè)備損壞”或“用紙板箱包裝代替用戶的周轉(zhuǎn)箱”等一次性的專門(mén)規(guī)范的情況）。加工人員應(yīng)估計(jì)是否需要對(duì)過(guò)程 FMEA進(jìn)行修改。 過(guò)程 FMEA的修改 過(guò)程修改 對(duì)實(shí)際操作中需要作過(guò)程修改時(shí)，則由質(zhì)保部負(fù)責(zé)、 FMEA 小組修改過(guò)程 FMEA。 措施的采取和效果檢查 采用了措施后，質(zhì)保部負(fù)責(zé)人宣布該項(xiàng)工作已完成。對(duì)解決方案的提議爭(zhēng)論不休時(shí)，以經(jīng)濟(jì)效益為準(zhǔn)。 必須對(duì)建議的消除措施施加以評(píng)定。通常在確定缺陷的影響時(shí)，評(píng)定在 8 分以上時(shí)，小組對(duì)這些 情 過(guò)程 FMEA 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 第一版 第 0 次修訂 共 8 頁(yè) 第 3 頁(yè) 況應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行評(píng)定，并且規(guī)定具體措施，通過(guò)采用適當(dāng)措施，使這些設(shè)想的缺陷出現(xiàn)概率盡可能地低。 對(duì)過(guò)程 FMEA的編制，根據(jù) “缺陷可能性及影響分析”手冊(cè)。根據(jù)有關(guān)生產(chǎn)零件過(guò)程的種類（基本加工和安裝過(guò)程）確定考慮范圍，由各部門(mén)與產(chǎn)品有關(guān)的人員組成 FMEA小組： 過(guò)程 FMEA 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 第一版 第 0 次修訂 共 8 頁(yè) 第 2 頁(yè) ? 技術(shù)部 ? 質(zhì)保部 ? 市場(chǎng)部 ? 生產(chǎn)作業(yè)部 ? 采購(gòu)部 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 并確定過(guò)程 FMEA小組的負(fù)責(zé)人，必要時(shí)可邀請(qǐng)專家參加，組成擴(kuò)大小組（小組人員一般不超過(guò)四— 五個(gè)人）?！皩?shí)際可設(shè)想”表示對(duì)“確實(shí)會(huì)發(fā)生
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