工傷事故處理辦法-在線瀏覽
2024-09-21 18:27本頁面
【正文】 ，定期向安 環(huán)辦報告?zhèn)榈闹委熂翱祻颓?況。 （五）工傷程度界定及事故的獎罰規(guī)定 工傷程度的界定： ⑴ 輕度工傷事故為醫(yī)療費用 1000 元以下； ⑵ 中度工傷事故為醫(yī)療費用在 1000 元 5000 元，但未達到十級傷殘等級標準的事故； ⑶ 重大工傷事故為發(fā)生費用 5000 元以上或受傷職工已構(gòu)成十級傷殘等級標準； ⑷ 以上費用僅指醫(yī)療期間發(fā)生的實際醫(yī)療費用（以醫(yī)院發(fā)票為準），不包括公 司支付的誤工費、餐費和護理費。對責任事故責任人和現(xiàn)場整改 第 4 頁 共 14 頁 逾期未完成的責任人，實施責任追究。 ⑶ 安環(huán)辦牽頭落實護理人員和醫(yī)療費用，同時有針對性的提醒公司領(lǐng)導前往醫(yī)院探望。主管副總 50 元 /次。 ⑶ 當月發(fā)生重大工傷事故一次，對車間主任罰款 400 元 /次，主管副總 200 元 /次。 第二篇：工傷事故處理辦法（ 1）工傷（事故）處理規(guī)定（試行） 及時、有序、有效的處理好工傷（事故），圍繞以公司利益為重，以認真、 負責的態(tài)度 ，處理好每一起工傷（事故）。 二、管理小組要經(jīng)常組織學習、探討，通過總結(jié)、摸索新的經(jīng)驗，不斷完善措施或方案。 四、事故處理前，做好充 分的準備工作；該查閱、了解、或參考的資料首先在管理小組內(nèi)部統(tǒng)一好，選擇上要有理、有節(jié)，確保處理中不留任何把柄，處理后不留任何遺憾或尾巴。 六、事故管理小組要制定嚴格的管理制度，不允許拉關(guān)系，托人情，做有損公司利益或有損公司形象的事，要做到舉賢不避親，一切以公司利益為宗旨。 九、要及時與公司辦公室聯(lián)系溝通，必要時可邀請辦公室相關(guān)人員參加，處理的方案、結(jié)果要報公司辦公室備案。包括以下凡種情況， 1從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。 3在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。 第四條、工傷事故傷害分為 3 級： 輕傷：負傷后休息 1 個工作日以上，低于 5 個工作日，未 達到重傷的失能傷情 重傷：負傷后損失的工作日總和超過 105 日的失能傷情 死亡 第五條、工傷事故依嚴重情況分為 3 級： 一般事故：一次事故造成的輕傷人數(shù)在 5 人以下 大事故：（ 1）一次事故造成的輕傷人數(shù)在 5 人以上（含 5 人） （ 2）一次事故造成 1 人重傷 重大事故：（ 1）一次事故造成 2 人以上（含 2 人）重傷 （ 2）一次事故造成 1 人以上死亡 第六條、報告與搶救 （ 1）發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員應立即報告生產(chǎn)部 （ 2）事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員、保護現(xiàn)場。根據(jù) XX 省職工工傷保險實施辦法的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定如下實施辦法： 一、職責： 安全設備科負責事故調(diào)查和按四不放過原則處理； 辦公室負責職工工傷補償工作處理； 所在部門負責事故的上報、調(diào)查、參與工傷事故的調(diào)查 第 10 頁 共 14 頁 和處理。 安全設備科按照四不放過原則進行事故處理；
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1