工程項目策劃方案-在線瀏覽
2024-09-21 18:20本頁面
【正文】 期檢查、指導、監(jiān)督項目部的工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重 第 5 頁 共 18 頁 大偏差進行及時的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生 ⑥ 、參與工程 類供應商、承包商的日常管理和履約評審管理 ⑦ 、組織入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利 ⑧ 、負責擬定本部門團隊的人員招聘計劃并進行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認證、培訓及日常管理工作 ⑨ 、負責本部門各崗位績效指標確定和績效考核管理工作 ⑩ 、思想?yún)R報專題負責本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團隊組織建設工作 項目工程師 ① 、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標準化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理 ② 、負責建立并 動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗收標準等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平 ③ 、定期檢查、指導、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作 ④ 、參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標文件中技術(shù)標書和合同技術(shù)條款 ⑤ 、審查開發(fā)項目重要的施工、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持 ⑥ 、按照部門績效指標完成績效要求工作 第 6 頁 共 18 頁 ⑦ 、完成領導交辦的工作 工程管理人員 ① 、《工程管理》中技術(shù)細節(jié)的撰寫及工程建造技術(shù)標準化工作 ② 、負責建立并動態(tài)修訂、完 善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標準、工程驗收標準等 ③ 、定期檢查、指導、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作 ④ 、參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標文件中技術(shù)標書和合同技術(shù)條款 ⑤ 、審查開發(fā)項目重要的施工、協(xié)助解決技術(shù)難題、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站提供技術(shù)和專業(yè)支持 ⑥ 、協(xié)助項目部 “ 后九通 ” 政府手續(xù)的辦理以及政府、施工單位的協(xié)調(diào)工作 ⑦ 、進行入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利 ⑧ 、按照部門績效指標完成績效要求的工作 ⑨ 、完成領導交辦的工作 工程內(nèi)業(yè) ① 、收集、整理、登記、保管好各項目全工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù) ② 、做好公司與施工方在各項工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作 ③ 、負責各項工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作 ④ 、負責收集和保管好各項工程中所有核定單、工作函、通 第 7 頁 共 18 頁 知、會議紀要等文件資料 ⑤ 、工程竣工后，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設工程綜合驗收工作 ⑥ 、協(xié)助部門領導做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運轉(zhuǎn)的相關(guān)工作 ⑦ 、按照部門績效指標 完成績效要求工作 ⑧ 、完成領導交辦的工作 23：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他 231 監(jiān)理組織架構(gòu)圖 項目部督促監(jiān)理單位及時提交監(jiān)理組織構(gòu)架，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并認真審核。共 2 幢，均為 4 層，框架結(jié)構(gòu)，面積約 萬平方米。 第 3 頁 共 18 頁 匯總招 篇二：建筑工程項目策劃 國網(wǎng)智能電網(wǎng)研究院試驗組團 及電動車充換電站 項 目 策 劃 書 編制 。落實主要物資設備、半成品進場時間計劃。根據(jù)施工安排，編制施工機械使用計劃、物資采購計劃。 2）、組織勞力分批進場，做好勞力的進場教育和安全技術(shù)交底。遵循先上后下的原則，進行外墻抹灰，粉刷外墻涂料。e、室內(nèi)裝修：抄平放線 → 二次結(jié)構(gòu) → 門窗框安裝 → 室內(nèi)墻面抹灰、找平 → 樓地面 → 門窗扇安裝 → 水電設備安裝。砼墻體放線 → 綁扎墻體鋼筋 → 安裝墻體大模板 → 墻體砼澆注 → 安裝頂板大模板 → 綁扎頂板鋼筋 → 頂板砼澆注 → 轉(zhuǎn)為下層施工。招標要求質(zhì)量標準：合格 。監(jiān)理單位：太原鋼鐵（集團）工程建設監(jiān)理有限公司 。 第 1 頁 共 18 頁 工程項目策劃方案 篇一：工程項目 工程項目 工程項目，策劃 工程項目一，工程概述：本工程為太鋼 19 宿舍 7X 住宅樓工程，建設單位：太原 ...九，現(xiàn)場管理策劃：勞務隊管理工作流程 1，從隊伍的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，勞動力總數(shù)等 ... 騎大象的螞蟻整理編輯 工程項目 一、工程概述： 本工程為太鋼 19 宿舍 7X 住宅樓工程，建設單位：太原 鋼鐵（集團）有限公司民用建設開發(fā)公司 。設計單位：核工業(yè)第七設計研究院 。承包方式：包工包料 。招標要求開工時間為 2024 年 7 月 26 日，竣工時間為 2024 年 7 月 26日，總工期 365 日歷天 二、組織機構(gòu)及崗位職責： 總施工進度計劃： c、主體結(jié)構(gòu)。 第 2 頁 共 18 頁 d、
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