城管局隊伍管理調研報告-在線瀏覽
2024-09-21 18:02本頁面
【正文】 ” 現(xiàn)象，極大浪費了有效時間，降低了工作效率，出現(xiàn)了被動情形。工作作風不實，上班遲到早退、脫崗現(xiàn)象較嚴重 。工作拖拉、懶散、敷衍塞責、得過且過已成習慣 。對待工作不細心、無耐心，不能靜下心來想辦法、找對策 。執(zhí)法方式方法簡單無力，不能以理服人，不愿總結經(jīng)驗。局機關各股室、下屬單位各中隊、站所之間工作任務分配不夠合理、不均衡，相對來說，有的股室、中隊、站所工作項目較少、任務較輕，有的股室、中隊、站所工作頭緒復雜、任務繁重。長期如此，工作任務的不均衡、工作量多少的懸殊極大挫傷了部分干職工的工作積極性。我們單位工作人員年輕人居多，但學 第 3 頁 共 5 頁 習氛圍不夠，工作能力良莠不齊，缺乏能夠獨擋一面、獨立完成某項工作的年輕骨干，大多進取之心不夠強，不能自覺努力學習文化知識、刻苦鉆研業(yè)務，搞做內務工作不能寫作、不會協(xié)調、不善組織，做外勤工作又不善溝通、不懂法規(guī)、不會周旋，是武不能武、文不能文，實事做不了、務虛干不了。 隊伍人心未 聚集。干職工之間缺乏了解，心與心之間存在隔閡，互相難以信任，甚至排斥，給工作的正常開展帶來許多障礙。局屬各單位要建立健全對職中隊、站所、人員的工作目標責任考核辦法、制度，局機關要建立對機關各股室和下屬單位的工作目標責任考核辦
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