7質(zhì)量主管述職報告3篇-在線瀏覽
2024-09-21 16:10本頁面
【正文】 預測未來用戶使用的質(zhì)量。動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時 分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面 。將過去 第 2 頁 共 7 頁 經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點。 xx 年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項 xx 年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要 我們不懈努力。強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性 。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。 技術準備工作先行于生產(chǎn)，技術準備工作要有預見性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。 完成 xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合 x 研究院完成可行性研制報告，進行初步設計。 對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。狠抓了售后服務工作，強調(diào)以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài) 。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。 年重點工作 首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對外場的主要故障要解決 好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線
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