7油田公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)會(huì)上的致辭-在線瀏覽
2024-09-21 15:45本頁面
【正文】 購，油區(qū)道路改造、采油隊(duì)井場工作建設(shè)正在實(shí)施。一是創(chuàng)新管理機(jī)制，完善經(jīng)營模式。二是堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，在費(fèi)用控制上取得了新突破。采油隊(duì)五大項(xiàng)目物料消耗管理改革正在有序推進(jìn)，車輛實(shí)行了定點(diǎn)維修。其它材料由供應(yīng)、紀(jì)檢、用貨單位組成招標(biāo)小組共同把關(guān)，通過比質(zhì)比價(jià)采購，大幅度降低了采購費(fèi)用。我們在材料和油田作業(yè)質(zhì)量、技術(shù)操作、經(jīng)濟(jì)往來、資本運(yùn)作等方面，嚴(yán)格按照油田公司規(guī)定，進(jìn)一步修訂和完善了質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化了監(jiān)督。無一起重大交通事故發(fā)生，交通事故四項(xiàng)指標(biāo)全面下降，無一例死亡事故，千人重傷率為零。推進(jìn)環(huán)保治理進(jìn)程，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。 （六）創(chuàng)新載體，繁榮企業(yè)文化，黨建促經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略活力再現(xiàn) 黨委以鞏固先進(jìn)性教育和省級(jí)文明單位成果為契機(jī)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心小組學(xué)習(xí)制 度不動(dòng)搖，并將學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到支部書記。認(rèn)真開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，從抓勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)持上早操入手，重點(diǎn)解決了紀(jì)律不嚴(yán)、執(zhí)行不力、素 第 5 頁 共 13 頁 質(zhì)不高、作風(fēng)不實(shí)、效率低下的問題。開展了職工籃球賽、一線文藝慰問演出等文化娛樂活動(dòng)。另外，廠加強(qiáng)了工會(huì)、團(tuán)建、計(jì)生、婦委會(huì)等工作，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。二是高素質(zhì)管理人員、科技人員、技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，企業(yè)管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高；三是生產(chǎn)配套建設(shè)、職工后勤福利建設(shè)滯后，與快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)；四是生產(chǎn)協(xié)調(diào)難度相對(duì)較大，仍需爭取地方政府的大力支持；五是企業(yè)自身發(fā)展與油田公司要求矛盾比較突出，如臨時(shí)工使用、管理的接軌等等這些問題，需要我們在下半年和今后的工作中認(rèn)真加以解決。集團(tuán)公司明確了 “ 十一五 ”發(fā)展目標(biāo)、思路和措施，指出 “ 十一五 ” 期間集團(tuán)公司要跨入中 第 6 頁 共 13 頁 國企業(yè) 50 強(qiáng)， “ 十二五 ” 跨入世界企業(yè) 500 強(qiáng)，提出了 “ 三個(gè)立足 ” （即立足石油天然氣開采和加工，發(fā)展油、氣、煤、鹽化工和相關(guān)裝備制造業(yè)，形成油、氣、煤、鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，延伸石油天然氣產(chǎn)業(yè)鏈；立足陜北老區(qū)，面向全省搶抓發(fā)展機(jī)遇，跨地區(qū) 跨區(qū)域建立若干個(gè)特色工業(yè)園區(qū)和重大項(xiàng)目，強(qiáng)化延長石油集團(tuán)的輻射帶動(dòng)作用；立足國內(nèi)，擴(kuò)大開放， “ 引進(jìn)來 ” 與 “ 走出去 ” 相結(jié)合，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和資本，跨出國門尋求資源和市場，參與國際競爭，使延長石油集團(tuán)成為國際化現(xiàn)代企業(yè)）， “ 三個(gè)依靠 ” （即依靠體制創(chuàng)新和大項(xiàng)目帶動(dòng)，加快發(fā)展速度；依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，提升企業(yè)的技術(shù)水平和核心競爭力；依靠科學(xué)管理和精細(xì)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)盈利能力）， “ 三個(gè)推進(jìn) ” （即推進(jìn)清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；推進(jìn)企地合作、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏；推進(jìn)改革開放，強(qiáng) 化融資力度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn) “ 十一五 ” 確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)）。希望全廠上下要把思想統(tǒng)一到貫徹集團(tuán)、油田公司的安排部署上來，統(tǒng)一到 “ 大干四個(gè)月、獻(xiàn)禮 xxx” 的勞動(dòng)競賽的目標(biāo)任務(wù)上來，精心組織、求真務(wù)實(shí)，動(dòng)員干部職工積極投身各項(xiàng)工作中去。集團(tuán)公司明確要求我廠全年要超產(chǎn)，這對(duì)我們來說提出了更高的要求，也是更大的考驗(yàn)，所以全體上下要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，當(dāng)前我們落實(shí)會(huì)議精神，就是全身心投入到會(huì)戰(zhàn)熱潮中，努力把會(huì)戰(zhàn)任務(wù)完成，為這個(gè)目標(biāo)而努力，只有大家一起奮斗，我們會(huì)戰(zhàn)才能出成績。一是做好任務(wù)的落實(shí)工作。具體為采油一分廠完成 64560 噸，采油二分廠完成 25657 噸，新井完成 27240 噸，外協(xié)單位 33000 噸。這里特別強(qiáng)調(diào)，勞
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