7油田公司勞動競賽活動會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 15:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安排部署了 “ 大干四個月、獻禮 xxx” 勞動競賽活動。集團公司明確了 “ 十一五 ”發(fā)展目標、思路和措施，指出 “ 十一五 ” 期間集團公司要跨入中 第 6 頁 共 13 頁 國企業(yè) 50 強， “ 十二五 ” 跨入世界企業(yè) 500 強，提出了 “ 三個立足 ” （即立足石油天然氣開采和加工，發(fā)展油、氣、煤、鹽化工和相關(guān)裝備制造業(yè)，形成油、氣、煤、鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，延伸石油天然氣產(chǎn)業(yè)鏈；立足陜北老區(qū)，面向全省搶抓發(fā)展機遇，跨地區(qū) 跨區(qū)域建立若干個特色工業(yè)園區(qū)和重大項目，強化延長石油集團的輻射帶動作用；立足國內(nèi)，擴大開放， “ 引進來 ” 與 “ 走出去 ” 相結(jié)合，引進國外先進技術(shù)和資本，跨出國門尋求資源和市場，參與國際競爭，使延長石油集團成為國際化現(xiàn)代企業(yè)）， “ 三個依靠 ” （即依靠體制創(chuàng)新和大項目帶動，加快發(fā)展速度；依靠科技進步和自主創(chuàng)新，提升企業(yè)的技術(shù)水平和核心競爭力；依靠科學(xué)管理和精細管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)盈利能力）， “ 三個推進 ” （即推進清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；推進企地合作、共同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏；推進改革開放，強 化融資力度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn) “ 十一五 ” 確定的各項奮斗目標）。明確了重點要抓好的九個方面的問題，并動員集團上下要全體動員、人人參戰(zhàn)、迅速掀起 “ 大干四個月、獻禮 xxx” 勞動競賽熱潮的號召。希望全廠上下要把思想統(tǒng)一到貫徹集團、油田公司的安排部署上來，統(tǒng)一到 “ 大干四個月、獻禮 xxx” 的勞動競賽的目標任務(wù)上來，精心組織、求真務(wù)實，動員干部職工積極投身各項工作中去。當前，我廠生產(chǎn)任務(wù)形勢相當嚴峻，連續(xù)兩個月虧吃庫 第 7 頁 共 13 頁 存，部分采油隊連續(xù)幾個月欠產(chǎn)，有的欠產(chǎn)還相當嚴重，這就需要我們以只爭朝夕的精神，以多 產(chǎn)一兩油的勇氣積極投身到勞動競賽中去，確保全年任務(wù)的完成。集團公司明確要求我廠全年要超產(chǎn)，這對我們來說提出了更高的要求，也是更大的考驗，所以全體上下要認清形勢，統(tǒng)一思想，當前我們落實會議精神，就是全身心投入到會戰(zhàn)熱潮中，努力把會戰(zhàn)任務(wù)完成，為這個目標而努力，只有大家一起奮斗，我們會戰(zhàn)才能出成績。 二、強化措施，確保勞動競賽任務(wù)的順利完成 勞動競賽的原油任務(wù)必須完成 150458噸（ 6月份 37663噸，7 月份 37523 噸， 8 月份 37336 噸， 9 月份 37936 噸），這是目標，也是方向，關(guān)鍵在于 落實。一是做好任務(wù)的落實工作。勞動競賽期間， 6— 9 月份全廠按 149500 噸目標責任考核，各涉油單位按年度月計劃考核。具體為采油一分廠完成 64560 噸，采油二分廠完成 25657 噸，新井完成 27240 噸，外協(xié)單位 33000 噸。各廠要進一步分解目標任務(wù)，拿出勞動競賽措施，細化指標分解。這里特別強調(diào)，勞動競賽不只是生產(chǎn)部門的事，而是全體職工的事，其它部門要根據(jù)勞動競賽要求，自定目標、自加壓力。二是分工負責，明確任務(wù)。廠勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要加強分工，責任到位。為工作方便，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組。勞動競賽組要做好 整體活動的安排，組織好活動的正常開展和宣傳工作。監(jiān)督考核組要制定具體的考核打分辦法和具體實施辦法，確保公平公 第 8 頁 共 13 頁 正。安全組要抓好勞動競賽期間的安全檢查和監(jiān)督工作，開展形式多樣的安全活動，確保競賽期間不出問題。三個工作小組要建立聯(lián)席會議制度，互通信息，每十天向競賽領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進
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