勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案-在線瀏覽
2024-12-06 22:37本頁(yè)面
【正文】 勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手與身邊員工開展安全生產(chǎn)結(jié)對(duì)子、傳幫帶 活動(dòng)。 (四)確保全員參與。各級(jí)管理人員要高度關(guān)注員工勞動(dòng)條件和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，注重聽取長(zhǎng)期工作在一線員工的意見建議，圍繞安全生產(chǎn)廣泛開展QC攻關(guān)、節(jié)能降耗、修舊利廢等工作，鼓勵(lì)員工提合理化建議，立行立改。公司層面考評(píng)由黨群工作部和安全環(huán)保部于每年11月聯(lián)合組織開展，考評(píng)結(jié)果作為公司當(dāng)年班組建設(shè)評(píng)比的主要依據(jù)。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組的申報(bào)材料模板見附件二?！ ∥濉⒈Ｕ洗胧 ?一)堅(jiān)持齊抓共管。通過(guò)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)提升各班組的安全作業(yè)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、崗位操作水平以及關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)品、消防、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)行水平。各單位要把勞動(dòng)競(jìng)賽納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)的整體格局，與班組建設(shè)管理和薪酬分配掛鉤。班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)情況和各級(jí)開展的自評(píng)、互評(píng)、抽評(píng)工作要建立相應(yīng)記錄臺(tái)帳，建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)資料，使活動(dòng)具備可追溯性，作為年終班組建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組評(píng)比的主要依據(jù)。公司適時(shí)推廣班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為基層班組之間相互交流學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。 各單位要在公司方案的基礎(chǔ)上結(jié)合本單位工作實(shí)際制訂準(zhǔn)確明晰、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并加強(qiáng)對(duì)基層班組的活動(dòng)指導(dǎo)，必要時(shí)可采取形式多樣的培訓(xùn)輔導(dǎo)?！ 《?、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間： 201x年4月1日至201x年6月30日，共100天。具體目標(biāo)為： (一)、進(jìn)度目標(biāo)：詳見《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》。消滅責(zé)任員工重傷及以上事故。隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故?！ ?三)、質(zhì)量目標(biāo)：全部工程滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?！ ∠麥绻こ藤|(zhì)量問(wèn)題及事故，力爭(zhēng)消除工程質(zhì)量通病。全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。所有工程做到開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，杜絕返工。結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無(wú)誤。 (四)、競(jìng)賽活動(dòng)組織： 為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開，成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 四、競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)
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