【正文】 下，我們發(fā)揚了頑強拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴格執(zhí)行各項驗收規(guī)范，狠抓工程質(zhì)量；嚴把原材料入場制度，嚴密控制和保證了工程質(zhì)量；并在工程施工中進行重點技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)實際情況、結(jié)合排水處建設(shè)六期污水廠所積累的大量建設(shè)和運行經(jīng)驗向設(shè)計提出了多條更合理有效的施工建議，達到了降本增效約九十多萬元的效果。 7 月 30日起進行培菌調(diào)試，進入試運行階段， 2024 年 9 月通過了安全監(jiān)督、消防、衛(wèi)生設(shè)計審查等單項工程的驗收。自運行以來，我們克服水量偏少（設(shè)計量的一半）和供電線路停電等影響處理水量的因素，克服了進廠水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以自動化儀表監(jiān)控和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏 少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的生產(chǎn)計劃，至今已處理污水 1520954 噸（截止日期 2024 年 10 月 31 日），各項出水指標全部達到設(shè)計要求，符合環(huán)評標準。同時依托 iso14001 體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。 三、以人為本，全面鍛煉職工隊伍 新廠、新人、新面貌。主 第 9 頁 共 26 頁 要有原工程籌建組加上蘆村廠分流職工以及今年剛畢業(yè)的大學生組成。組織職工參觀無錫城北污水廠、青島團島污水廠，讓大家體驗同行業(yè)的先進管理理念；定期組織職工進行崗位技能培訓以及 iso14001 體系標準的培訓學習，把體系標準與日常的工作緊緊結(jié)合在一起；聘請設(shè)備廠家到廠里進行理論與實際的講課；上門去設(shè)備生產(chǎn)廠家了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。如今，管理人員不再是單一的 “ 坐班制 ” ，形成 “ 穿著西裝就是運行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人 ” 的局面；操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，形成 “ 既會污水處理又會污泥處理，既會電氣修理又懂機械修理，既會化驗分析又懂操作設(shè)備 ” ；新分配的大學生全部進入生產(chǎn)運行崗位輪訓，并很快進 入角色，都已擔當重任。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育 第 10 頁 共 26 頁 培訓力度加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設(shè)想： 根 據(jù)處黨委、處行政的要求明年我們將實行企業(yè)化運作， 必然會涉及到觀念、管理模式、利益關(guān)系的調(diào)整、考核評價方式的修改完善等諸多方面的問題，必然關(guān)系到職工的切身利益，也關(guān)系到太湖廠的健康發(fā)展，是一項復雜的系統(tǒng)工程。 在抓好污 水處理運營管理的同時，積極進行污水產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展的探索。雖然我們地處無錫偏遠地區(qū)，交通不便，周邊經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境不發(fā)達，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領(lǐng)導及各相關(guān)部門的大力支持，有我廠全體職工的共同努力， 2024 年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會有新起色。 第三篇：污水廠工 作總結(jié)慶城縣 XX縣區(qū)污水處理廠 2024年工作總結(jié) 2024 年，我廠在城建局的正確領(lǐng)導下，在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下，通過全廠職工的共同努力，各項工作取得了決定性進展，市環(huán)保局已正式批準我廠試運行。 XX 縣區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大，尚未動工。 二、污水處理廠試運行情況：一是組建班子，培訓職工 今年 4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子，并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人 20人。為了 使工人能更好地掌握污水處理技術(shù)，我們先后在 5 月— 6 月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期 35天的專業(yè)崗位培訓，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng)， 6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12 人獲得了污水處理技能初級工資格證 2 人獲得了污水化驗技能初級工資格證，持證上崗率 100％。 二是查缺補漏，完善設(shè)施 第 13 頁 共 26 頁 污水廠的初 步設(shè)計是由西北市政設(shè)計院 2024 年可研， 2024年完成初步設(shè)計，設(shè)計中有很多不完善之處，如設(shè)計中沒有設(shè)計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進入 “ 十二五 ” 后，污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標，進出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計，為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關(guān)部門的要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導同意補充建設(shè)廠區(qū)附屬工程， 7 月 22 日正式開工，工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓 1 樓西側(cè)改造了化驗室， 9 月 20 日全面峻工， 11 月 8 日進行了工程驗收。對廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查，對照設(shè)計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào)，加快工作節(jié)奏，提前完成了交接任務(wù)。從職工進廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 9 次，完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問 題 66處。 9月 1 日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查，就當時存在的問題提出了整改意見，并規(guī)定了整改時間。 9 月 5 日，南街 XX 縣區(qū)污水正式進廠， 9 月 15 日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式，先后從西峰、 XX 縣區(qū)拉運活性污泥 1400 余立方，培養(yǎng)并馴化活性污泥， 10 月 16 日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達到一定程度，活性污泥培養(yǎng)成功，出水水質(zhì)穩(wěn)定； 9 月 20 日進出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成，監(jiān)測設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功，于 10 月 9 日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定，通訊協(xié)議正確，數(shù)據(jù)傳輸正常。截至目前，污水廠生產(chǎn)運行狀況良好，累計處理污水 6萬余立方，削減 cod出水水質(zhì)已達到 第 15 頁 共 26 頁 國家一級 b排放標準。 2024 年我們將力爭做好一下幾方面的工作： 多渠道爭取資金，確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。 進一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓學習，重點培養(yǎng)實操能力，全面提高職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批合格的污水處理工。污水廠工作總結(jié)大家好。 8 月份是公司實行制度改制的第一個月，通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職，我在公司和公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在公 第 16 頁 共 26 頁 司各部門大力支持和幫助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 3個月里我主要完成了以下工作：（ 1）每周一按時清刷 4 號濾池，整理上一周的設(shè)備運行報表（ 2）每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物（ 3）上班期間及時清理清水池 .消毒池 .二沉池 .氧化溝 .漂浮物，完成上級交代的臨時工作（ 4）不定期清理 3號濾池，（ 5）下班前打掃好衛(wèi)生，為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，（ 6