【正文】 重制約廠區(qū)生產(chǎn)；三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒有產(chǎn)出，即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行成本會年年增加，目前，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難；四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩(wěn)定職工隊伍。 10 月 1 日啟用化驗室，日 常監(jiān)測項目 10 項； 10 月 20 日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行，提前 10 天完成了工作任務(wù)。對此，我們及時調(diào)整工作思路，加大工作力度，根據(jù)時限要求，制定了《污水處理廠試運(yùn) 行前期準(zhǔn)備工作倒排時間表》，并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行。 四是克服困難，進(jìn)行試運(yùn)行。由于當(dāng)時天氣干旱少雨， XX縣區(qū)供水極為困難，為了不影響工程進(jìn)度，及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警，我們采用清水調(diào)試設(shè)備， 7 月 22日氧 化溝水位具備調(diào)試條件， 7月 23日 — 9 月 1日對廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動調(diào)試，調(diào)試期間三方技術(shù)代 第 14 頁 共 26 頁 表（土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)）現(xiàn)場指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題；為正式試運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。 三是成立組織，聯(lián)動試車 在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時，為了少走彎路，能如期完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師 1名，擔(dān)任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣 XX 縣區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)（試行）》，涉及管理制度及崗位職責(zé) 38 個，進(jìn)一步規(guī)范了職工管理，使各項工作有章可循。污水廠現(xiàn)有職工 23名，其中廠長副廠長各 1名，生產(chǎn)工人 18 名，后勤工人 3 名（門衛(wèi)、廚師、司爐工各 1名）。本工程的污水處理工 藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機(jī)械 濃縮 +機(jī)械脫水的處理方法，處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》 gb189182024i 級 b的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)初步設(shè)計預(yù)計年削減 ，日削減 ，年削減 噸，日削減 ?，F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下： 一、工程建設(shè)情況 慶城縣 XX 縣區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資 [2024]704 號《關(guān)于慶城縣 XX 縣區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[2024]899 號《關(guān)于慶城縣 XX 縣區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復(fù) 》文件批準(zhǔn)的污水處理項目，設(shè)計日處理污水能力 10000立方米， XX縣區(qū)管網(wǎng) ，工程預(yù)算投資 4387萬元，該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計，慶陽市建筑公司承建，于 2024 年2 月 15日開工建設(shè)， 2024 年 6 月 20 日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝， 7 月 18 日完成交接，建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水 第 12 頁 共 26 頁 間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。 第 11 頁 共 26 頁 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。依托污水處理主業(yè)，積極開展節(jié)能與創(chuàng)收并舉的措施。我們要在處黨委、處行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從實際情況出發(fā)，正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，努力做好職工的思想工作，并大膽探索，努力實踐，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，采取不同的、切實可行的辦法加以解決，加強(qiáng)成本核算、成本管理，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，適應(yīng)時代的發(fā)展。 在短短的三個月試運(yùn)行中，我們?nèi)〉昧艘恍┫踩说某煽儯鎸ι鐣ξ鬯幚硇袠I(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。 四、加強(qiáng)安全管理，為正常運(yùn)行保駕護(hù)航 我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?？傊?，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，使全廠職工朝著 “ 會管理、懂技術(shù) ” 的復(fù)合型人才培養(yǎng)發(fā)展方面邁出堅實一步?？梢哉f從事污水廠管理和運(yùn)行的專業(yè)人員不多，因而從建廠之初，我們就抓人才的培養(yǎng)，通過以老帶新、培訓(xùn)、交流、給任務(wù)、壓擔(dān)子等方式提高職工的素質(zhì)和水平。太湖廠目前共有正式職工 29 名。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事 事有專責(zé)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向蘆村廠、城北廠取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。 二、結(jié)合實際，提高運(yùn)營管理水平 運(yùn)行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 本工程于 2024 年 12 月底基本完成土建， 2024 年上半年主要進(jìn)行了附屬構(gòu)、建筑物的建設(shè)、工藝管道敷設(shè)和設(shè)備安裝，于6 月 30 日順利進(jìn)水， 7 月 15 日進(jìn)行設(shè)備帶負(fù)荷 聯(lián)動調(diào)試，獲得 第 8 頁 共 26 頁 一次成功，并于 7 月 28日通過了市政交工驗收。為高質(zhì)量地完成污水廠的建設(shè)任務(wù)，我們明確創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。針對即將結(jié)束的2024年，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、齊心協(xié)力，快馬加鞭，全面完成目標(biāo)。 XX市太湖新城污水處理廠從 2024年 8月 1 日開工至今，在 第 7 頁 共 26 頁 各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大建設(shè)者的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，保證了工程的如期完成。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下 ， 污水處理廠提早十個月建成通水，已于04 年 1 月開展為期一年的試運(yùn)行工作，目前 污水處理廠正對新招收的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。 **工程擴(kuò)建項目部 第二篇。 完成竣工驗收。 完成四期工程審計工作。 做好精確曝氣調(diào)試，對生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化運(yùn)行控制。 2024年工作思路： 項目部繼續(xù)配合做好試運(yùn)行期間的設(shè)備保障工作。 五、安全生產(chǎn)，文明施工 牢固樹立 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的思想，建立 了安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全了安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急處置流程，制定了高空作業(yè)、坍塌等 4份應(yīng)急預(yù)案，并組織了施工單位和監(jiān)理進(jìn)行了學(xué)習(xí)。 工程設(shè)計、監(jiān)理、土建、安裝及主要設(shè)備都采用公開招標(biāo)方式，從網(wǎng)上抽取專家組，從價格、業(yè)績、工藝水平等各方面認(rèn)真評審，選取最佳中標(biāo)單位。 抓好資料管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工 第 5 頁 共 26 頁 技術(shù)文件管理規(guī)定》，按照金杯獎的要求進(jìn)行資料整理工作，每周對各施工單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻整改。加強(qiáng)對原材料的檢驗和試驗，把好材料進(jìn)貨關(guān)，保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。 三、責(zé)任明確確保質(zhì)量 工程中實行了建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制。從設(shè)計施工、儀器配置安裝、實際運(yùn)