反三違安全工作總結-在線瀏覽
2024-09-20 01:03本頁面
【正文】 “ 三違 ” 人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現(xiàn)象和習慣性 “ 三違 ” 行為；廣大職工對 “ 三違 ” 治理的自覺行動有明顯進步； “ 三違 ” 人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉，不因違章因素造成各類事故。提出從科學生產決策、創(chuàng)建可靠安全生產環(huán)境、合理組織生產、提高質量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面，建立長效機制，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站堅持標本兼治，積極預防 “ 三違 ” 。１、建立了 “ 三違 ” 制衡機制。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報 “ 三違 ” ，設置 “ 三違 ” 舉報箱和舉報電話。公司領導及安質部、生產部負責在全公司范圍內抓 “ 三違 ” 。３、層層分解了抓 “ 三違 ” 指標。即：追查 分析關， 第 3 頁 共 9 頁 自我反省關，集中學習關，幫教提高關，參加軍訓關，現(xiàn)身說法關，行政處罰關， 張榜公布關，親屬簽字關，建檔立卡關。完成月度反 “ 三違 ” 指標，對其按每人次５０元進行嘉獎，每超欠一個指標，對等獎罰２００元。 三、領導帶頭全面查 “ 三違 ” ，認真落實 “ 三違 ” 治理實施細則。公司領導領導率先垂范、帶頭下采場查 “ 三違 ” 。現(xiàn)將2024 年 “ 反三違 ” 主題活動總結如下： 一、加強領導，提高認識，強化管理。反違章指揮、范文 top100 反違章作業(yè)，反違反勞動紀律， “ 三違 ” 一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。公司成立了反 “ 三違 ” 活動領導小組，由安全經理任組長，各部門負責人為成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起 了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉 第 5 頁 共 9 頁 變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。 公司把隱患治理作為搞好安全生產工作的一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改項目進行科學評估論證，項目經理部發(fā)動全體員工，到一線施工管理人員、施工隊組，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違
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