【正文】 理 還面帶笑容的離開(kāi)，在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水。在實(shí) 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無(wú)論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。 論語(yǔ)有句話是學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于我是非常有益的。 7 月供電局信訪工作總結(jié)范文供電局工作總結(jié)（ 2） |返回目錄今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下， **供電公司著眼建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司，圍繞三抓一創(chuàng)工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。 110 月份，售電量完成 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 。線損率完成 ，可比口徑同比持平 。經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成 ，同比提高 百 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 分點(diǎn)，超合同指標(biāo) 百分點(diǎn) 。小火電平均購(gòu)電價(jià)完成 ， 比合同指標(biāo)降低 。全面貫徹三個(gè)百分之百要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)建，大力開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、三要六查安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。截至 **月 10 日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) *天。集團(tuán)公司與 **政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將 xx 電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃 和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入 **市總體發(fā)展規(guī)劃。完善農(nóng)網(wǎng) xx 發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。 經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。加快一系統(tǒng)四中心建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省四五普法依法治理先進(jìn)單位。 創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。《 **》榮獲 **獎(jiǎng) *。 5 項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第 **位。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度 kpi 指標(biāo)。組織中層主管進(jìn)行中期述職。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、 規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。鞏固發(fā)展 **房產(chǎn)、 **電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大 **、 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) **等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。嚴(yán)格執(zhí)行三不指定政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)。 **服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)習(xí)貫徹 xx 屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作，開(kāi)展創(chuàng)建四好班子、五好黨員、實(shí)踐、創(chuàng)新在支部、黨員政治生日等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。公司榮獲 **市 先進(jìn)基層黨組織。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化愛(ài)心平安理念教育，開(kāi)展我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心、保平安簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評(píng) 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 選十大感人事跡。公司愛(ài)心平安工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng)，并在集團(tuán)公司愛(ài)心平安經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。 一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速 。堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍 。堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。貫徹三個(gè)百分之百要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。 第二，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。嚴(yán)格五制要求，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快 10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。 第三，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 薪酬管理等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固三清理一規(guī) 范成果。加快實(shí)施新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。 第 五，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通，提高工作效率和組織績(jī)效。 第六，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。嚴(yán)格三不指定，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建 設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能。加強(qiáng)黨群工作十個(gè)建設(shè)，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。加強(qiáng)思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)愛(ài)心活動(dòng)、實(shí)施平安工程，建設(shè)和諧企業(yè)。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供