贏的讀后感500字-在線瀏覽
2024-09-19 22:34本頁(yè)面
【正文】 而價(jià)值觀定義公司將怎么行動(dòng)，二者可以理解為目標(biāo)和策略的關(guān)系。比如價(jià)值觀，一家銀行的核心價(jià)值觀之一是? 將心比心，竭誠(chéng)為顧客服務(wù) ? （和邁迪的 ? 想您所想 ? 類(lèi)似），它包含 5 項(xiàng)闡述： 1）決不能讓利潤(rùn)中心產(chǎn)生的沖突（公司內(nèi)部溝通）妨礙對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 2）對(duì)待顧客要友善、公平； 3）不斷尋求各種方法，讓顧客感覺(jué)到和我們之間的交易簡(jiǎn)單易行；4）每天和顧客交流，讓顧客 一旦同我們建立了聯(lián)系，就不需要再去尋找我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 5）不要忘記說(shuō) ? 謝謝你 ? 。很多時(shí)候，公司并不是有意背離自己的使命感和價(jià)值觀，然而各種外部原因以及短期利益的沖擊，使得知行合一是如此的艱難。關(guān)于這類(lèi)的沖突，書(shū)中并沒(méi)有給出明確的答案，想來(lái)作者也理解生存壓力之下的某種妥協(xié)。 作為成長(zhǎng)中的邁迪，在公司行為的取舍和決斷中，如果能夠?qū)φ瘴覀兗榷ǖ姆较蚝驮瓌t，毫無(wú)疑問(wèn)將具有更強(qiáng)的凝聚力和生命力。 ? 我在這里所說(shuō)的‘ 缺乏坦誠(chéng) ’ ，并不是指那種惡意的欺詐，而是指有太多的人、在太多的時(shí)候不能真誠(chéng)的表達(dá)自己的想法。他們把自己的意見(jiàn)或者評(píng)論保留起來(lái)，他們閉上嘴巴，讓別人感到更舒服，或者避免發(fā)生沖突；他們甚至粉飾壞消息，以維護(hù)自己的體面 ? ?；旧希蠹业目捶ǘ纪ㄟ^(guò)暗示和意會(huì)的方式進(jìn)行交流，授受雙方都如此。 如果說(shuō)邁迪在過(guò)去的 5 年中還能有什么成績(jī)能夠和 ? 卓
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1