xx省實施海外高層次人才引進計劃的意見-在線瀏覽
2024-09-19 21:33本頁面
【正文】 關領域和國際規(guī)則，有較強的經(jīng)營管理能力； 。依托企業(yè)中海外人脈資源，建 立 “ 海外人才名錄 ” ，發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢，架起與海外留學組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶，增進相互情感交流，建立長期、穩(wěn)固聯(lián)系，并通過師生關系、同鄉(xiāng)關系、合作伙伴關系組織海外人士開展薦才引才活動。 利用國際獵頭公司引才 西方國家的獵頭公司是適應世界人才流動應運而生的產(chǎn)物。在西方發(fā) 達國家， 90％以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級人才的，企業(yè)中 70％以上的高級人才是通過獵頭公司來調(diào)整工作的。我們要解放思想，敢于利用國際獵頭公司作為引進海外高層次人才的中介渠道。 以高端國際會議為平臺，直接 引才 公司可充分利用國際會議加強與海外高層次人才的溝通交流。 以海外技術研發(fā)機構為平臺，跟蹤鎖定核心技術人才 公司在有條件和實力的情況下設立海外研究中心，以此建立與國際交流合作的窗口，為海外高層次人才在國外為公司服務提供平臺。通過研究中心，還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道，了解和掌握了一批海外高層次人才的動態(tài)信息，增強引進海外高層次人才的針對性和實效性。 用人單位物色擬引進人選，進行接洽并達成初步引進意向后，向牽頭組織單位申報。 專項辦征求有關部門意見后，報工作小 組審批。 用人單位根據(jù)批復意見，按照相關法律法規(guī)，與引進人才簽訂工作合同，辦理引進手續(xù)。 （ 2）對符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專業(yè)骨干人才，由公司引才工作小組在 10 個工作日內(nèi)組織專家對擬引進人選進行評審，提出建議報公司人才工作領導小組審批，同意引進 的由用人單位組織簽訂工作合同，辦理引進手續(xù)。對國家 “ 千人計劃 ” 以外、符合當?shù)匾M海外人才標準的，用人單位可向地方申請相關政策支持。通過自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進的人才，由公司海外人才引進工作小組協(xié)商有關單位按既定程序個案處理。公司領導及有關部室領導集中授課、與有關領導直接訪談和交流研討。 研修培訓 結合每位引進人才的培訓需求，安排他們參加各種形式的專項業(yè)務培訓，參加國際研討會，定期參加高級研修班，國內(nèi)外學術會議等，使海歸人才熟悉工作，不斷更新知識結構，盡快進入角色。用項目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情，并在項目中鍛煉實踐能力及加強對相關行業(yè)知識的了解。 契約式管理 與海外高層次人才簽訂契約合同，在合同中規(guī)定要達到
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