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7信用聯(lián)社副主任述職報告[合集]-在線瀏覽

2024-09-19 17:33本頁面
  

【正文】 管理是企業(yè)永恒的主題。 ㈠控制源頭,抓好貸款風險管理。 ⒈ 狠抓增量風險的防范。 第 5 頁 共 19 頁 ⒉ 狠抓存量風險的化解。二是積極開展清非專項活動。 一年來,我積極探索內控制度建設的新方向,堅持做到監(jiān)督關口前移,不斷強化安全防范力度,確保了全年無經濟案件、無安全事故。一年來,在全社干部職工努力下,共制定完善各項管理辦法和規(guī)定 十余個,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。 ⒉ 建立堅固的安全保衛(wèi)防線。一是狠抓人防,年初,我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀,督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。三是狠抓違規(guī)行為的 第 6 頁 共 19 頁 查處,采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式,督促全社嚴格執(zhí)行安全制度,對檢查出來的隱患及時整改,對違規(guī)人員實行待崗、經濟處罰和通報批評。 人是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。 ⒈ 狠抓職工教育培訓,為改革打基礎。 ⒉ 暢通人才渠道,為發(fā)展添后勁。 四、堅持四個加強樹形象。因此,無論是生活中還是工 作中,我始終以高標準要求自己,不斷提高自身素質,樹立良好形象。 從擔任聯(lián)社和負責人以來,我深感學識水平和業(yè)務能力上的不足,因此,我系統(tǒng)地學習了江澤民同志 “ 三個代表 ” 重要思想和十六大精神,以科學發(fā)展觀為總領,并針對農村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況,重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識,堅持理論聯(lián)系實際,深入基層調研,總結經驗,探索規(guī)律,有效地提高了駕馭全局的能力。 一年來,我堅持深入基 層,勤于洗耳,每月堅持下鄉(xiāng) 10 次以上,聽取基層的聲音,幫助基層社解決實際問題。㈣加強自律,為單位職工發(fā)揮表率作用。 一年來,我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進步,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍 有一定的差距,經過認真反思,自認為還存在著一些不足,一是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他商業(yè)銀行有較大差距,跟不上新時期 第 8 頁 共 19 頁 農村信用社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。 一年的工作,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。在上級主管部門的領導和大力支持下,在全社員工的配合和幫助下,我將盡我所能,義無反顧,一如既往做好本職工作,絕不辜負組織的信任,不辜負全體員工的期望。 ,中共黨員,大學本科學歷, 1993 年 月參加農村工作, 20xx 年 月被聘為聯(lián)社副主任,分管負債、科技工作。下面將一年來的工作做以簡要述職。在資金組織工作中,我把增存工作當作業(yè)務經營的生命線,周密安排,精心部署,到 20xx 年末,較好地完成了存款計劃指標,各項存款余額 萬元,比上年增加 萬元,占 各金融機構存款總額的 30%。在資金組織工作中,我主要抓了以下幾項工作: ,加大考核力度。時點余額執(zhí)行按月每升(降) 1 萬元獎(罰) 元,日均余額考核執(zhí)行本月日均余額不低于本月月初余額的 80%,按低于額每萬元扣罰 元。 ,提高服務質量。積極打造精品儲蓄網(wǎng)點,在優(yōu)質文明服務方面取得了優(yōu)異成績。 。從檢查情況看,全轄各信用社能夠認真執(zhí)行省社的有關制度和考核辦法的規(guī)定,儲蓄核算質量和服務水平逐步提高,但個別社在掛失手續(xù)、重要憑證、提前支取手續(xù)、傳票內容等方面,仍然不夠規(guī)范。 第 11 頁 共 19 頁 積極開展優(yōu)質文明服務競賽活動,認真組織,精心準備,組隊參加市辦優(yōu)質文明服務競賽,取得了 市團體第一名的好成績。為確保聯(lián)社科技工作安全穩(wěn)定運行,我率領科技部干部逐步完善和補充各項管理制度,對科技工作的發(fā)展、建設、服務、管理等工作進行全面細化、規(guī)范。為縮短與其他金融機構電算化的距離,積極建議聯(lián)社加大資金投入,確保電子化建設的快速發(fā)展。 在省聯(lián)社科技部領導下,本著科學、合理的原則,配合省聯(lián)社圓滿完成了網(wǎng)絡支中心的建設,為全市 個信用社、 家 第 12 頁 共 19 頁 儲蓄網(wǎng)點提供科技網(wǎng)絡服務。 三、開發(fā) 中間業(yè)務,做好代理保險工作在中間業(yè)務方面,我把代理保險業(yè)務作為增加業(yè)務經營收入的突破口。二是加大中間業(yè)務的拓展力度,與中國人壽保險股份有限公司 支公司合作開辦了借款人意外傷害、疾病等保險業(yè)務。三是擴大宣傳,充分發(fā)揮信用社點多面廣、貼近農村群眾的優(yōu)勢,通過聯(lián)絡感情 、認真走訪、加大宣傳等手段,依靠信貸人員的辛勤工作,推動了代理保險業(yè)務的開展。在代理費結算上,除正常代理費外,與保險公司雙方協(xié)商給付經辦員獎勵費 10%— 20%左右,年末視完成情況予以獎勵經辦員,從而有效的調動了員工開展中間業(yè)務的積極性。主要表現(xiàn)在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性,用啥學啥,沒有把工作和學習很好 的結合起來。仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法,創(chuàng)新的思路還不夠寬闊,層次還不高,還沒有完全脫離過去的老路子。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是浮在上層時間多,深入基層時間少,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
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