6現(xiàn)代煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益宏觀對(duì)策-在線瀏覽
2024-09-19 17:03本頁面
【正文】 經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)軌的情況下有必要對(duì)煤礦企業(yè)的宏觀管理進(jìn)行探討以提 高其經(jīng)濟(jì)效益。換句話說，提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要性主要體現(xiàn)在以下方面：（ 1）經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提高對(duì)煤礦企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起著直接有效的作用。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高更是有利于企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，這是因?yàn)?企業(yè)高效益的實(shí)現(xiàn)必定是以低成本獲取高效益的技術(shù)和管理而實(shí)現(xiàn)的，因此 第 2 頁 共 6 頁 較高的經(jīng)濟(jì)效益說明企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中具備了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和保障。眾所周知，在全球范圍內(nèi)煤礦資源都屬于重要的稀缺資源，為更好地為社會(huì)和人類服務(wù)，更有力地推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，為人們提供更多更好的產(chǎn)品和勞務(wù)，就需要對(duì)煤炭資源進(jìn)行高效、合理地開發(fā)與利用。實(shí)際上，這也正是現(xiàn)代煤礦企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)效益最重要也是最核心的途徑。經(jīng)濟(jì)效益提高的主要措施之一就是降低成本，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵手段之一。首先，煤炭企業(yè)要認(rèn)識(shí)到成本的降低和收益的增加是密切聯(lián)系的， 兩者相輔相成，企業(yè)的效益并不會(huì)因?yàn)橥倒p料所帶來的成本降低就能實(shí)現(xiàn)增加的目的。比如，企業(yè)可以通過戰(zhàn)略規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)人工成本 第 3 頁 共 6 頁 和安全成本的優(yōu)化與管控，從而將人工成本和安全成本控制在一個(gè)合理的范圍和比例內(nèi)，而非通過簡(jiǎn)單地縮減人員和費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)。此外，企業(yè)還要不遺余力地進(jìn)行科技創(chuàng)新，努力 提升生產(chǎn)工藝的科技含量，不斷進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的實(shí)踐與摸索，切實(shí)降低生產(chǎn)中的資源耗費(fèi)，從根本上實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的目的。神火集團(tuán)在面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)，出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭降薪、嚴(yán)抓項(xiàng)目建設(shè)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、縮減人員以及加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)全流程管控等果斷
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