提高企業(yè)經濟效益的途徑-在線瀏覽
2024-07-30 23:26本頁面
【正文】 ，這會對企業(yè)的生存帶來很大壓力。但在現(xiàn)實生活中還是有許多企業(yè)人力資源管理模式僵化更多的只重眼前利益，卻缺乏長遠規(guī)劃，人力資源管理觀念嚴重缺乏，很多企業(yè)沒有建立調動不同高技能、高素質人才積極性的分配制度，大多數企業(yè)都不同程度存在崗位分配不合理、不重視等問題，更沒有合理建立并完善人力資源管理機制。因此人力資源管理方式亟待提高，因為提高企業(yè)員工的素質應該是每個企業(yè)都必須重視的方面，應建立新的人才培養(yǎng)和使用的獎勵機制，充分調動員工的創(chuàng)造性和積極性，為培養(yǎng)、使用和吸引人才創(chuàng)造更多優(yōu)良的條件。首先，我們要弄清 什么是企業(yè)文化？現(xiàn)如今，企業(yè)不僅是人們獲得經濟來源的工作場所，也同樣是人們的生存場所，隨著經濟的發(fā)展人們人生觀、世界觀、價值觀也同樣在不斷變化，人們工作不僅僅是為了謀生，還希望自己所從事的工作有意義并且自己能在工作中找到實現(xiàn)自身的價值。而如今很多企業(yè)并沒有意識到企業(yè)文化建設這一點，更多僅僅重視的是如何增加利潤，卻沒能意識到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使員工形成共同的價值觀念，自覺地奔著企業(yè)目標而努力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展獻出智慧和力量。 財務管理因素財務管理是企業(yè)管理工作中不可或缺的組成部分，是企業(yè)組織財務活動，處理相關團體利益關系的一項經濟管理活動，對改善企業(yè)經營管理，提高企業(yè)經濟效益具有無可替代的影響。這樣無法適應當今激烈的競爭處境，更多會導致企業(yè)的能力、優(yōu)勢以及特色不斷減少。最終影響決策的重要性。不斷完善財務管理規(guī)章制度，改進管理方法，加強資金監(jiān)督管理，提高使用資金使用率。促進企業(yè)健康發(fā)展。提高經濟效益有利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展使企業(yè)的競爭力不斷增強。 增強企業(yè)的市場競爭力 眾所周知，企業(yè)是以盈利為目的而從事生產經營活動的經濟組織，能夠取得好的經濟效益是每個企業(yè)在生產經營過程中不斷追求的主要的目標。企業(yè)想要不斷健康發(fā)展下去，就不得不降低勞動消耗，用最少的成本獲得最大的效益，因為只有這樣，企業(yè)才能在如此激烈的競爭中不被其他企業(yè)所領先，才能獲得持續(xù)發(fā)展。而當今市場競爭環(huán)境是日益激烈，這不得不迫使每個企業(yè)得各自尋找著屬于自己的出路來謀求生存和發(fā)展。要鞏固公有制的主體地位，發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，增強綜合國力就必須提高經濟效益，特別是國有企業(yè)尤其是大中型國有企業(yè)的經濟效益。然而企業(yè)不僅僅是國民經濟的基本單位，也是發(fā)展社會生產力維護生產關系的主要承擔者，更是整個社會財富的主要創(chuàng)造者。因此，增加經濟效益對社會各方面有著重要的影響。第五章 提高企業(yè)經濟效益的途徑 降低成本 企業(yè)經營的目的是什么？盈利?？涩F(xiàn)實是如今很多企業(yè)都存在著產品成本高、質量低、浪費嚴重、技術設備嚴重和科學技術落后。因此企業(yè)想要提高經濟效益要先想辦法降低成本，如何降低成本便成了一個值得重視的問題。企業(yè)成本一般包括①材料成本：采購、運輸、倉儲成本，還有材料損失等；②加工成本：設備的損耗、水電費材料浪費、廢品損失等；③銷售成本：宣傳費用，銷售所花的人力物力，運輸費及售后服務的費用等。產品質量的提高能夠降低售后服務的費用也能促進產品的銷售，所以企業(yè)通過不斷改進生產工藝來提高勞動生產率，同時使產品質量的提高，增強企業(yè)的競爭力。例如供應過程中成本管理，包括采購、物資保養(yǎng)、物資籌集成本管理等。通過實際成本和計劃成本的對比，找出原因并解決。（3）加強對降低成本的宣傳。 提高產品質量提高產品質量，對每個企業(yè)的生存與發(fā)展都起著關鍵作用。一個企業(yè)想要生存下去，就必須意識到提高企業(yè)產品質量的重要性。提高產品質量就是提高產品的使用價值，增加具有使用價值的產品數量，降低物化勞動和活勞動的消耗；產品的質量好就會獲得更多消費者的喜愛和認可，產品的銷售數量就會不斷增加，在單位產品利潤不變的情況下，銷量越多利潤越大；另外，產品質量好，在銷售數量不變的情況下，單位產品利潤越高利潤越大，企業(yè)可以取得更多更好的經濟效益。 保質求新、開發(fā)適銷對路的產品和服務 提高勞動者素質、提升職業(yè)技能要想提高企業(yè)的經濟效益，必須要在生產率上下功夫。從熟練提高生產效率在技術一定時，可以提高工作速度。并不是一味的去給職工增加工作強度，
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