6縣供電公司某年工作總結(jié)和某年工作思路-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-19 15:11本頁(yè)面
【正文】 檢查，全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)安全責(zé)任。 （五）全面開(kāi)展管理提升工程。創(chuàng)新工作方法，深入落實(shí)“ 抓兩頭、帶中間 ” 提升活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展供電所互學(xué)、互 查，采用 “ 供電所長(zhǎng)一堂課 ” 等多種形式集中力量開(kāi)展幫扶活動(dòng)，推廣典型經(jīng)驗(yàn) 6 篇，達(dá)到共同提高的目的。一是制定了具體的活動(dòng)方案，成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。三是營(yíng)造活動(dòng)氛圍，在公司網(wǎng)站設(shè)立群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)發(fā)布重要學(xué)習(xí)資料、刊登黨員干部?jī)?yōu)秀學(xué)習(xí)筆談、報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài) 和特色亮點(diǎn)。 2024 年，公司先后組織了 6 人參加技師考試， 8 人參加中級(jí)工、高級(jí)工考試， 2 人參 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 加高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師考試， 27 人參加高級(jí)客戶(hù)服務(wù)管理師考試， 14 人參加專(zhuān)升本考試，目前公司人才當(dāng)量密度值為 。 （八）發(fā)展合力不斷增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待和車(chē)輛管理規(guī)定，對(duì)各單位工作紀(jì)律、供電所車(chē)輛使用和停 放、下鄉(xiāng)部室人員就餐情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。企業(yè)文化和精神文明建設(shè)進(jìn)一步深入。配合市公司組織開(kāi)展職工拔河比賽，并推選 2 名職工參加了省運(yùn)會(huì)拔河比賽，取得了第二名的好成績(jī)。和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。推行班子聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員每月到聯(lián)系點(diǎn)研究工作不 少于 1 次，密切聯(lián)系職工群眾，解決職工實(shí)際問(wèn)題。 （九）亮點(diǎn)工作 線(xiàn)下樹(shù)治理持續(xù)加強(qiáng) 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 多年來(lái)， **縣供電線(xiàn)路每遭遇惡劣天氣，多條輸電線(xiàn)路跳閘，甚至?xí)?XX 縣區(qū)域內(nèi)大面積停電，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活用電得不到可靠保障，人民群眾苦不堪言。會(huì)議結(jié)束后，各單位馬上行動(dòng)起來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別召開(kāi)了落實(shí)會(huì)議，協(xié)調(diào)各村線(xiàn)下樹(shù)砍伐工作。 “ 防、控、反、拓 ” 加強(qiáng)電費(fèi)回收 2024 年初，我公司早部署、定措施，形成 “ 防、控、反、拓 ” 四字訣電費(fèi)回收法，真正實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收率 100%。加快智能表安裝進(jìn)度，截止目前，公司共安裝智能表 6300 余塊，進(jìn)一步推行購(gòu)電制，降 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 低欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持電費(fèi)日清月結(jié)，每月對(duì)電費(fèi)回收工作，按照所轄用戶(hù)數(shù)，電費(fèi)回收情況，結(jié)合重新修訂的《電費(fèi)回收考核辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核， 提高公司管理水平，避免電費(fèi)流失。通過(guò)每月線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)高損臺(tái)區(qū)和線(xiàn)路進(jìn)行重點(diǎn)排查，共檢查出用電異常戶(hù)、違約用電戶(hù)、竊電戶(hù) 68 戶(hù)，增收金額 萬(wàn)元，有效地堵住經(jīng)營(yíng)管理漏洞，促進(jìn)了電費(fèi)回收工作的良性發(fā)展。大力推進(jìn) “ 村村設(shè)點(diǎn) ” 工程，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等人口密集處設(shè)立代收點(diǎn)，完成 400 臺(tái)自助繳費(fèi)機(jī)安裝，保證農(nóng)村覆蓋率 100%，提倡卡表應(yīng)用，既方便客戶(hù)繳費(fèi)，又促進(jìn)了公司電費(fèi)回收工作開(kāi)展。公司與各級(jí)政府部門(mén)的溝通還不到位，電網(wǎng)投資環(huán)境亟需進(jìn)一步改善。在安全意識(shí)上，安全思想 “ 松 ” 、行動(dòng)“ 緩 ” 、管理 “ 軟 ” 的現(xiàn)象依然不同程度存在， “ 安全生產(chǎn)說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要 ” 的麻痹思想根深蒂固。三是精益管理水平仍需提高。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平還存在差距。五是干部員工隊(duì)伍思想作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、 2024 年工作思路和具體措施 工作思路。 重點(diǎn)做好
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