6縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)交流材料-在線瀏覽
2024-09-19 15:09本頁面
【正文】 頁 在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷地學習、推動，再學習、再推動之下，公司企業(yè)文化建設(shè)不斷深入，員工和企業(yè)持續(xù)進步。有管理專家說， “ 企業(yè)規(guī)模 較小時，人管人就可以了；企業(yè)規(guī)模再大一些，就需要制度管理；企業(yè)發(fā)展到一定階段，必須靠文化管理。我們常用做饅頭來打比方，如果把企業(yè)的戰(zhàn)略、制度、流程等比喻成面粉，而把企業(yè)文化比作水，兩者以適當?shù)谋壤{(diào)和才能做成饅頭，而沒有水，面粉不能凝聚和發(fā)酵，水太多則會沖散面粉。我們把企業(yè)文化建 設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理與思想政治工作有機結(jié)合的最佳載體，行政領(lǐng)導(dǎo)和政工領(lǐng)導(dǎo)分別把它作為提升企業(yè)管理水平和開展思想政治工作的最好抓手，黨政領(lǐng)導(dǎo)在文化層面上形成共識和合力。 在行動上傳播企業(yè)文化。主要做法：一是印發(fā)學習材料。 》、《推諉扯皮害人害已》、《讓員工知情，請員工建議》等近 100篇富有哲理、生動有趣、耐人尋味的文章，引導(dǎo)大家反思在自己身上存在的不良心智模式和管理方式。在公司每月一期的《 __供電信息》上，公司領(lǐng)導(dǎo)積極撰文，傳播文化理念。三是舉辦講座。四是觀看錄像。五是參觀學習，公司領(lǐng)導(dǎo)先后帶領(lǐng)部分管理人員赴國內(nèi)的青島海爾、泰州春蘭等國內(nèi)知名企業(yè)以及系統(tǒng)內(nèi)云南電力、常州供電等先進單位參觀學習企業(yè)文化。配合企業(yè)文化建設(shè)的不斷推進，我們先后編印了創(chuàng)建學習型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)系列讀本 11 本，編印了反映企業(yè)文化理念和安全生產(chǎn)理念的《畫中話》兩本。為了生動展示企業(yè)文化建設(shè)和成果，激勵員工，我們利用展板及時展出我們企業(yè)文化建設(shè)的特色，我們提 出的一些新理念以及創(chuàng)作出的 “ 畫中話 ” 。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶動下，各級管理人員撰寫企業(yè)文化建設(shè)實踐案例 100多篇。企業(yè)文化建設(shè)不在于多，而在于特。八個特色文化構(gòu)成了我們企業(yè)文化的一個核心、兩大支柱、一個升力： 建立核心 文化，奠定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。因為和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，人是企業(yè)發(fā)展的決定因素。和諧文化的核心是 “ 容 ” 。員工之間互相寬容、包容。員工和諧融入企業(yè)，企業(yè)和諧融入社會。人才文化的核心是 “ 賽 ” 。我們把公 司看成 “ 大學校 ” ，人才在這里產(chǎn)生；把公司看成 “ 大舞臺 ” ，人才在這里充分展示才華；把公司看成是 “ 大輪船 ” ，人才在這里同舟共濟。 第 6 頁 共 10 頁 要時刻為部下創(chuàng)造輝煌創(chuàng)造機會，時刻為部下創(chuàng)造輝煌搭建舞臺。供電公司是事關(guān)國民經(jīng)濟的公用企業(yè)，一是要確保安全，二是要搞好服務(wù)。因此，我們的支柱文化之二是 執(zhí)行文化和廉政文化。我們的服務(wù)理念是：真誠服務(wù)，共謀發(fā)展。我們的安全理念是：對員工生命的關(guān)愛是最大的關(guān)愛。我們把 “ 關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭，關(guān)愛企業(yè) ” 作為安全工作主旨。執(zhí)行文化的核心是 “ 行 ”
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