6縣供電公司企業(yè)文化建設交流材料(參考版)
2024-09-19 15:09本頁面
【正文】 。今后，我們會在探索和實踐中大力加強企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速健康的發(fā)展。 企業(yè)文化建設是一項長期持續(xù)的艱巨工程，必須通過系統(tǒng)的持續(xù)不斷的工作才能落到實處，從而形成一個真正有特色和競爭力的企業(yè)文化。 在這十條理念 的影響下，員工的思維模式和企業(yè)的管理方式 第 10 頁 共 10 頁 大為改善，企業(yè)和諧度大大提升。 十是學會尊重。 九是學會感激他人。把別人對自己的傷害、詆毀看成是一個笑話。 七是學會欣賞他人，高素質(zhì)人才互相欣賞。 六是學會寬容他人。告訴員工，贊美別人是件美好的事、高尚的事、光榮的事，讓員工自覺提高品味。如何教育員工達到這樣的境界呢。 學會贊美別人說起來容易，做起來難，這需要人達到一種境 第 9 頁 共 10 頁 界。 五是學會贊美他人。 四是善于控制自己的情緒。 三是樹立合作雙贏的觀念。我們說，關系可能不是最重要，但是很重要，這個關系是同事關系、群眾關系，這些關系搞不好，就不是稱職的干部。那種以為默默無聞工作就是好同志的思想已經(jīng)過時了，作為管理人員必須具備溝通能力，只有上下左右溝通好了，才能為開展工作創(chuàng)造良好的條件。我們及時找他談話指出，你工作任務完成了，但是工作默默無聞，在中層干部隊伍中與人交流少，所以別人不了解你做了什么，測評自然落后。結果這位同志第一次考核 就進入了后五名，他很不服氣，覺得自己辛辛苦苦，工作任務都完成了，沒有什么問題。 我公司有一位中層干部，工作勤勤懇懇，但是不善于與人溝通，每年干部測評都不理想。遇到問題，不怪罪于外，凡事第一反應，找方法，而不是找借口。 在企業(yè)文化建設中，我們選擇的理念富有哲理、平實無華、形象生動、通 俗易懂，避免了 “ 高、大、空 ” 的說教，員工十分容易接受。理念有四方面的含義：一是理性認識，二是理想追求，三是思想觀念，四是哲學觀點。理念是企業(yè)文化的核心。要在競爭中先人一步、快人一拍、高人一籌、永葆領先，只有讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的主旋律，在創(chuàng)新中不斷自我超越。我們的創(chuàng)新文化理念 第 7 頁 共 10 頁 是：競爭求發(fā)展，創(chuàng)新當先行。當今世界唯一不變的就是變化，只有學習的速度大于變化的速度，才能生存發(fā)展。我們的學習理念是：學習工作化，工作學習化。在當今經(jīng) 濟社會高速發(fā)展的時代，企業(yè)要跟上時代發(fā)展的步伐，不斷提升企業(yè)，必須打造出核心競爭力，特別是學習力和創(chuàng)新力。我們要求員工警鐘常鳴，時刻警醒、反省，做到 “ 吾日三省吾身 ” 。我們的廉政理念是：
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