【摘要】目錄第一篇、零售商各類合同解讀第二篇、雙贏的談判技巧3/2/20231北京烽雅精英企顧司第一篇、零售商合同解讀超市合同的種類及用途透析超市商品供貨合同透析商品報價單透析促銷協(xié)議、新品進場協(xié)議透析通道費用單如何規(guī)避合約風(fēng)險3/2/20232北京烽雅精英企顧司一、超市合同的種類及用途
2025-02-02 13:46
【摘要】KA經(jīng)理如何實現(xiàn)與家樂福的雙贏目錄?中國目前供零關(guān)系?與零售商的談判?家樂福?實現(xiàn)雙贏合作應(yīng)注意的問題供零關(guān)系?零售業(yè)企業(yè)處于優(yōu)勢地位供大于求的市場;零售業(yè)處于壟斷競爭而大部分行業(yè)供應(yīng)商幾乎處于自由競爭狀態(tài);這就決定了零售業(yè)的優(yōu)勢地位。?零售業(yè)的相對優(yōu)勢在下降零
2025-02-01 22:53
【摘要】VoIP:零售商的最佳選擇英國的體育用品連鎖店通過IP技術(shù)集中管理語音、數(shù)據(jù)和閉路電視在零售行業(yè),將時間花在幫助客戶以外的任何事情上都是在浪費時間。例如,安裝和布置新的電話或者監(jiān)控從收款機(現(xiàn)金出納機)到總部的撥號過程都會影響銷售。SportsSoccer――英國和比利時的一家領(lǐng)先的體育用品零售商――目前正在利用一個思科AVVID(語音、視頻和集成化數(shù)據(jù))解決方案集中管理語音、數(shù)據(jù)和閉
2024-08-08 08:18
【摘要】5/5VoIP:零售商的最佳選擇英國的體育用品連鎖店通過IP技術(shù)集中管理語音、數(shù)據(jù)和閉路電視在零售行業(yè),將時間花在幫助客戶以外的任何事情上都是在浪費時間。例如,安裝和布置新的電話或者監(jiān)控從收款機(現(xiàn)金出納機)到總部的撥號過程都會影響銷售。SportsSoccer――英國和比利時的一家領(lǐng)先的體育用品零售商――目前正在利用一個思科AVVID(語音、視頻和集成化數(shù)據(jù))解決方案集中
2024-08-04 22:21
【摘要】零售加盟商授信協(xié)議書 零售加盟商授信協(xié)議書 甲方:_________ 乙方:_________ 甲方為了支持乙方在所屬區(qū)域內(nèi)積極拓展市場,發(fā)展終端零售網(wǎng)絡(luò),甲方按設(shè)定的信用評估方法對乙方進...
2024-12-15 22:54
【摘要】第十四章中間商與物流管理Middlemen&LogisticsManagement學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握零售商與批發(fā)商的主要區(qū)別2、了解零售商的主要類型和特征3、了解批發(fā)商的主要類型和特征4、掌握零售商和批發(fā)商的營銷策略5、了解物流的概念和基本方式6、了解供應(yīng)鏈的含義及對現(xiàn)代物流發(fā)展的影響在上一章中,我們
2025-05-31 03:39
【摘要】UNILEVERSALESTRAININGCustomerManagementIntroduction1專業(yè)銷售技巧課程UNILEVERSALESTRAININGCustomerManagementIntroduction2課程規(guī)則?課程紀(jì)律–不接手機–不可抽煙–遵守時間–張馳結(jié)合–組長與發(fā)言人各司其職–課
2025-02-06 02:13
【摘要】3/10/20231深度影響零售商BuildingCategoryLeadershipinRetail3/10/20232深度影響零售商基于零售商品類的業(yè)務(wù)分析基于品類發(fā)展的業(yè)務(wù)規(guī)劃深度影響零售商的手段與途徑3/10/20233基于零售商品類的業(yè)務(wù)分析RetailMarketAnalysisCategoryMarket
2025-02-08 00:16
【摘要】吉豪照明營銷會議零售商的經(jīng)營提升資深咨詢師:程紹珊HJ1和君營銷目錄互動與溝通強化廠商有效協(xié)同有效提升門店生意經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境HJ2和君營銷水晶燈行業(yè)目前問題?品牌繁雜,價格混亂,中、低檔充斥市場;?概念模糊、同質(zhì)化嚴(yán)重;?專業(yè)人才缺乏,開發(fā)力嚴(yán)重不足;?質(zhì)量難以保證,材
2025-02-06 01:06
【摘要】2022年(烽雅)中國零售終端營銷高級研討班北京烽雅精英企業(yè)管理顧問有限公司二零零六年三月2022/6/4北京烽雅精英企顧司2零售商合同解讀講師梅晨2022/6/4北京烽雅精英企顧司3敬請配合:?請把手機調(diào)整到震動位置或關(guān)閉;?請不要隨意走動;?積極思考,主動參與;?你是
2025-06-24 07:24
【摘要】Howdoretailersthink?零售商如何思考?Whatarethemainobjectivesofabuyer?采購的主要目標(biāo)是什么?Pleasegivemeexamples…..請舉例…1Thebuyer’sproblem:采購的問題Mycustomer我的消費者My
2025-02-05 02:25
【摘要】11.零售、批發(fā)、物流一、零售商的類型1/8店面零售商便利商店(conveniencestore)面積小,位於交通流量很大的地點營業(yè)時間很長,甚至24小時銷售高周轉(zhuǎn)率的便利品為主,產(chǎn)品線不長顧客追求效率與方便性,且少量購買,因此價格偏高零售商店面零售(storeretailing)非店面零售商
【摘要】對于大多數(shù)零售商來說,利用商務(wù)信息提高利潤并改進服務(wù)是至關(guān)重要的。但是,很少有公司遇到過AmericanRetailGroup(ARG)在實現(xiàn)上述目標(biāo)過程中所面臨的特殊挑戰(zhàn)。ARG是一家私營公司,總部設(shè)在紐約,擁有5個服裝零售連鎖組織,其中包括EasternMountainSports、ModernWoman、Maurice's、Miller'sOutpost和Upt
2024-07-29 08:20
【摘要】n批發(fā)商n零售商n物流第十三章批發(fā)商、零售商、物流批發(fā)與批發(fā)商n批發(fā):包含一切將貨物或服務(wù)銷售給為了轉(zhuǎn)賣或商業(yè)用途而進行購買的人的活動。n批發(fā)商:分銷商介于生產(chǎn)者和零售商之間從事產(chǎn)品的買賣交易及其他流通活動的流通機構(gòu)(企業(yè)和個人)n中間商:介于生產(chǎn)者和消
2025-02-05 05:35
【摘要】使用說明本手冊用于公司客戶主任管理零售商和管理零售商銷售人員、促銷人員。拜訪管理拜訪管理是指銷售人員對公司選擇或開發(fā)的零售客戶進行所轄范圍的拜訪規(guī)劃,并對零售客戶(或門店)進行日常拜訪,以完成公司產(chǎn)品銷量目標(biāo)并提升零售業(yè)績的過程。1.零售拜訪總流程1)零售拜訪總流程圖當(dāng)銷售人員面對一個新開發(fā)的區(qū)域或新開發(fā)的零售客戶時,須按該流程進行操作,該流程包括了從公司開發(fā)
2024-08-10 17:44