最新維修車間的工作總結(jié)范本5篇-在線瀏覽
2024-09-15 23:09本頁面
【正文】 底大修工作，具體工作如下： 二線大修自 20__年 12 月 25 日起， 20__年元月 17 日結(jié)束，共計檢修 24 天。 2）協(xié)助外委將窯頭檔輪帶墊片改到墊板下方，并更換輪帶墊板 5mm 墊片 24 片及擋塊 24 塊。 4）窯大小齒輪磨損情況檢查，拆除損壞的擋油圈 3 節(jié)，小齒輪兩側(cè)軸承拆檢清洗換油測量油隙。 6）調(diào)整部分篦冷機風機閘板，處理閘板活動不靈活。 8）部分篦冷機風機軸承拆檢更換油脂，并找正。 10）更換三段東西兩側(cè)液壓缸。 12）窯頭拉鏈機更換全部損壞的銷套、軌道、導(dǎo)軌及改造的鏈條。 14）補焊煤立磨磨損嚴重的靜環(huán)及磨輥護板。 16）更換窯尾煤粉秤轉(zhuǎn)子、上下密封板，調(diào)整轉(zhuǎn)子間隙。 18）煤磨大袋收塵檢查，更換損壞的濾袋及骨架。 2）更換窯尾密封損壞的石墨塊。 4）檢查、更換篦冷機一、二段損壞傳動軸套、襯套，更換一二段傳動鏈條調(diào)整漲緊。 6）協(xié)助外委更換斜拉鏈頭輪輪轂、齒圈，拆檢更換頭輪兩軸承。 8）更換入窯、出庫及各區(qū)斜槽磨損的透氣布。 10）煤磨更換損壞的揚料板、粗磨倉篦板、細磨倉小波紋襯板、擋球圈、篦板、烘干倉襯板及固定螺栓。 利用大修對車間范圍內(nèi)的水管路、閥門、管接件進行了排查，對損壞的管接件進行更換，上凍的管路進行烘烤并保溫。 利用大修時間對配件型號不確定的設(shè)備進行拆檢，如一線煤磨高溫風機，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，完善了設(shè)備臺帳、潤滑臺帳，進一步補充了設(shè)備臺帳及潤滑臺帳的各項數(shù)據(jù)。 三、下月工作打算 緊抓 2 月份處于春節(jié)期間的特殊時期，針對春節(jié)前后的工作特殊性，加強 員工安全和思想動態(tài)教育，以穩(wěn)定為目的，抓好員工的思想穩(wěn)定，確保春節(jié)前后的安全與穩(wěn)定。 保證二線系統(tǒng)的正常運行，抓好二線崗位人員的日常巡檢工作，以安全長期運行為目標，爭取二線2 月份安全運行無停機。較好的完成了分廠全年交給我們的各項維修任務(wù)和其它相關(guān)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下： 98%，用戶滿意度 99%； ，事故為零； 36%； 10%； ，強化服務(wù)意識； 具體工作為： 一、以人為本，抓好職工隊伍建設(shè) ，用制度規(guī)范員工行為； ，加強職工技能培訓(xùn)； 核； ，制定解決職工思想問題的方法； 、設(shè)備，消耗記錄管理，為汾酒生產(chǎn)和效益服務(wù)； 二、抓安全注重現(xiàn)場管理，治理隱患，防范事故 一年來我車間全員動員，加大安全力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識，提高安全意識，有效防范生產(chǎn)安全事故。車間每月 28 號按時召開安全例會，積極宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針，加強現(xiàn)場查違、查亂操作，糾違、治違的力度，把工作的重點放在現(xiàn)場監(jiān)管，牢固樹立工作在現(xiàn)場管理在現(xiàn)場的理念。 三、確保汾酒生產(chǎn)，提高服務(wù)意識 為了更好地保證生產(chǎn)，教育員工樹立吃苦意識，競爭意識，創(chuàng)新意識，充分調(diào)動技術(shù)骨干和黨員的積極性，一年中加強技能培訓(xùn)學(xué)習，完善車間勞動紀律，牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神，嚴格執(zhí)行分廠各項規(guī)章制度，責任到人，把班前檢查落到實處，做到了提前檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。電柜除塵 12 次，加設(shè)接地線，更換電纜，實行了每月對機械設(shè)備進行一次檢查維護設(shè)備，達到了保證生產(chǎn)和機械運轉(zhuǎn)率完好的目的。利用廢舊鋼管，閥門拆配，彎頭等可用件進行再利用，比去年同期節(jié)約鋼管 148 米，閥門 78 個，螺桿重新起扣再利用 900 條，杜絕長明燈、長流水。特別是對跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。 五、工作中存在的不足與下一步工作思路 在過去的一年里，在全體員工共同努力下雖然取得了一些成績，但仍然存在著不足，如： 工作創(chuàng)新能力有待進一步加強。 六、下一步工作思路 一、進一步提高員工的技術(shù)水平和服 務(wù)意識，抓好員工技術(shù)培訓(xùn)。 三、進一步挖潛增效，節(jié)能降耗
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