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最新維修車間的工作總結(jié)范本5篇(留存版)

2024-09-15 23:09上一頁面

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【正文】 ,以穩(wěn)定為目的,抓好員工的思想穩(wěn)定,確保春節(jié)前后的安全與穩(wěn)定。 五、工作中存在的不足與下一步工作思路 在過去的一年里,在全體員工共同努力下雖然取得了一些成績,但仍然存在著不足,如: 工作創(chuàng)新能力有待進一步加強。 車間團隊建設(shè)、員工的主動性、技能和執(zhí)行力還需要大力提升。 加強班組管理。 強化員工培訓(xùn):加強崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。 在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。 二、班組管理 在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。 20__年車間整體工作效率比去年同期也有相應(yīng)的提高,輔料消耗為 %,比去年下降了 %。利用廢舊鋼管,閥門拆配,彎頭等可用件進行再利用,比去年同期節(jié)約鋼管 148 米,閥門 78 個,螺桿重新起扣再利用 900 條,杜絕長明燈、長流水。 利用大修對車間范圍內(nèi)的水管路、閥門、管接件進行了排查,對損壞的管接件進行更換,上凍的管路進行烘烤并保溫。 14)補焊煤立磨磨損嚴(yán)重的靜環(huán)及磨輥護板。 以上就是車間 20__年上半年的工作總結(jié),車間的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。 四、利用多種形式加強安全培訓(xùn)教育 今年上半年,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓(xùn),整個培訓(xùn)過程輕松有序,內(nèi)容通俗易懂?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下: 一、人員方面 維修車間現(xiàn)有職工 22 人,除塵風(fēng)機崗位工 7 名,維修鉗工 7 名,機械技術(shù)員 2 名,材料備件管理員 1名,電氣技術(shù)員 2 名,職能管理 1 名,主任 1 名,副主任 1 名。 做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,除塵設(shè)備及時維修是除塵風(fēng)機使用的前提和基礎(chǔ),除塵設(shè)備在長期的使用過程中,除塵風(fēng)機風(fēng)葉及其他零部件磨損使除塵風(fēng)機的 39。 3)更換二檔 1 托輪瓦密封。 一線大修自元月 13 日開始截止到本月 23 號共完成了以下檢修項目: 1)更換原修復(fù)備用的液壓擋輪。 根據(jù)一二線元月份檢修情況及收集數(shù)據(jù),進一步完善基礎(chǔ)技術(shù)管理工作,健全潤滑、設(shè)備維修、配件管理等臺帳; 做好一線點火準(zhǔn)備工作,對一線檢修項目及檢修設(shè)備進行仔細排查,確保無遺漏,確保順利點火及投料。 車間管理工作的針對性、規(guī)范性有待進一步提高完善,服務(wù)意識進一步加強等。 三、改善計劃 首先加強自身管理知識、服務(wù)技能方面的學(xué)習(xí),不斷提升自己。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),特別強調(diào)從根本的管理入手。 實施全員設(shè)備管理:在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。 對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內(nèi)完成,確保整改率達到 100%。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來,使自身的素質(zhì)和工作能力 得以不斷提高。 場地、設(shè)備設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、場地的劃分落實的各班組和落實到每個人,每天以組長為責(zé) 任人進行檢查、記錄和維護以及車間管理每天進行核查,特別是售后經(jīng)理親自帶頭進行對設(shè)備的維修和培訓(xùn)以來,使整個車間員工能積極配合對設(shè)備設(shè)施進行管理和維護,保障了車間的正常運行和現(xiàn)場清潔、規(guī)范整體的提升。 四、重效益,注重節(jié)能降耗 我車間深刻領(lǐng)會公司節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)分廠從一條螺絲,一個螺帽,一個墊片做起的號召,全員參與,在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,降低損耗,充分利用強化維修質(zhì)量,延長設(shè)備壽命。研磨體挑揀。 13)更換入窯、均化庫底計量及庫底各區(qū)斜槽磨損的斜槽透氣布。要關(guān)心員工生活,解決實際困難,確保職工隊伍的穩(wěn)定,營造和諧車間氛圍。 在設(shè)備方面,對所有設(shè)備進行安全隱患排查并及時整改,平均每周查出隱患 3 項左右,隱患整改率達到 100%,有效的扼制了事故由小變大的發(fā)展趨勢。在上半年中,每一位職工盡職盡責(zé),對各自責(zé)任區(qū)域設(shè)備認(rèn)真巡檢,積極處理,使設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了設(shè)
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