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維修車間現(xiàn)場管理-在線瀏覽

2025-05-26 02:04本頁面
  

【正文】 17二:車間5S管理的推行要領(lǐng)171:整理的推行要領(lǐng)17-182:整頓的推行要領(lǐng)18-193:清掃的推行要領(lǐng)19-204:清潔的推行要領(lǐng)20-215:素養(yǎng)的推行要領(lǐng)21附件:5S管理檢查表序 言對一般制造型企業(yè)而言,車間以操作工人為主,被動執(zhí)行的工作方式,使操作工人自主管理意識略低于其他業(yè)務(wù)部門人員,但在4S店中,車間管理系統(tǒng)的實施對特約售后服務(wù)中心的實際維修能力起著決定性的作用,管理層必須充分認識和重視這一點,建立一套嚴(yán)密、規(guī)范的維修信息傳遞流程。車間管理系統(tǒng)涵蓋的流程主要分為兩類,一類是計劃流程,另一類是維修操作流程。維修操作流程不能僅將所有操作,所有環(huán)節(jié)都搬進系統(tǒng),而是應(yīng)該根據(jù)關(guān)鍵工序、控制點對操作流程進行劃分,確保系統(tǒng)運作簡潔、準(zhǔn)確。隨著車輛的保有量日益增加而帶來的維修量急劇上升。車間管理的基本原則是5S管理,5S的推行是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),修理車間必須嚴(yán)格執(zhí)行5S管理,并以5S管理為中心開展工作。5S管理原則具體是指:指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)自律(SHITSUKE)。特約售后服務(wù)中心應(yīng)將5S上升為管理的高度。一:維修車間現(xiàn)場管理1:維修車間的整體布局和要求1. 1車間的外觀形象應(yīng)符合東風(fēng)標(biāo)致的環(huán)境要求,按照(東風(fēng)標(biāo)致汽車有限公司特許銷售服務(wù)商規(guī)劃手冊)要求進行布局1. 2維修車間應(yīng)保證明亮有序、布局合理、清潔整齊1. 3車間應(yīng)考慮盡量多的自然采光,并布置足夠的人工照明1. 4車間內(nèi)設(shè)置限速警告標(biāo)志2.2:車間場地的現(xiàn)場管理2.1車間入口處的地面設(shè)置單行線箭頭,大門上方表明“入口”等標(biāo)志,非特許銷售服務(wù)商的人員和車輛不得入內(nèi)。車間設(shè)施放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),并有標(biāo)識。車間地面使用深灰色,行車通道使用淺灰色環(huán)氧涂料,各分隔線使用黃色環(huán)氧涂料,分隔線一般寬為150MM,定位線寬為100MM。2.5車間設(shè)置兩個門,車行道設(shè)為4米,車間設(shè)置一個門,車行道為6米。 2.6每個工位的舉升機器地面突起部位均以黃色邊框警示,在相鄰?fù)ǖ篱g以黃色分區(qū)邊框標(biāo)出工具車停放位置,在每個工位底線處,以黃色分區(qū)邊框標(biāo)志出三個配件箱(新件、廢件、待處理件)放置處。工具車的工具擺放符合要求,工具小車內(nèi)不得放置配件。2.9車間地面、墻面、工具車、各種設(shè)施等應(yīng)保持清潔。2.10垃圾箱配備:按車間布局,工位就近放置“廢紙”、“金屬體”、“橡膠、塑料”三種垃圾箱,并注明標(biāo)記。2.12工具箱統(tǒng)一編號,各個工具箱內(nèi)的工具用不同的顏色區(qū)分防止互用工具而混亂。2.14定期檢查基本工具(按管理規(guī)定),以確保工具齊全、完好有效。保持工具及工具間的干凈、整潔有序。2.17定期檢查標(biāo)定所有測試裝置,以確保測試裝置可提供精確的診斷。2.19精密儀器工具、設(shè)備必須在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)儀器的調(diào)校要求定期進 行潤滑和調(diào)校等工作。2.21.2維修工位的地溝不能直接通下水道,并做到定期打掃,保證下水道隨時暢通。2.21.4車間內(nèi)設(shè)置足夠的盛放廢機油的桶和廢機油收集桶,并標(biāo)出附近不準(zhǔn)明火作業(yè)。2.21.6易燃易爆物品存放在危險品倉庫,以確保安全,標(biāo)識明確。2.21.8油漆工、鈑金工等特殊工種在進行油漆、電焊作業(yè)時應(yīng)佩戴防毒面具、防護罩等勞動保護用品或用具。l 診斷區(qū)預(yù)檢區(qū)布置在車間入口或離接待區(qū)近的地方,診斷區(qū)預(yù)檢區(qū)配備有剪式舉升機,同時應(yīng)有藍底白字的“診斷區(qū)預(yù)檢區(qū)”字樣的標(biāo)識。l 并設(shè)立“快修速保養(yǎng)”字樣的醒目標(biāo)識牌 2.22.3機電一般維修工位:l l 根據(jù)特約售后服務(wù)中心的業(yè)務(wù)量配備一定量的舉升機 2.22.4四輪定位工位:l l 配備液壓舉升裝置和測試儀,檢查大梁校正、前大燈對準(zhǔn)情況。 2.22.5 總成修理室:l 有條件的特約售后服務(wù)中心應(yīng)配備總成修理間,相對靠近維修工位,面積建議在30平方米以上l 地面和工作凳必須用易于清潔的材料制成,或覆蓋有易于清潔的材料。l 充分的通風(fēng)和照明 2.22.6專用工具間:l 配備工具間用于存放特種維修工具、測量儀、和維修工藝光盤手冊,并有專人負責(zé)保持該工具的整潔工作。2.23.2零件拆卸和重新安裝工位:l 。2.23.4車體維修工位:l 配備大梁校正儀,尺寸要求:(不包含工具和附件存放處),(不包括工具和附件存放處) 2.23.5油漆工位:l 油漆車間設(shè)立專門的打磨池,避免產(chǎn)生水漬、灰塵。 2.23.6烤漆房:l 屋頂和墻壁上配備熒光燈,確保亮度在1500勒克司以上,并定期進行檢查和更換l 確保加熱裝置、進氣口和排氣口滿足環(huán)境要求,并定期進行檢查和打掃,遵守減噪措施。l 配備與所有設(shè)備相配套的電器插口和空氣出口 2.23.8車間輔房:l 配備輪胎平衡儀和扒胎機,如果無條件設(shè)立輔房,可以將設(shè)備放入快修間并定位安裝醒目標(biāo)識牌,定期進行整理和打掃。3.2按照東風(fēng)標(biāo)致汽車公司要求,配備專用工具和必備設(shè)備3.3專用工具,測量設(shè)備及測量儀器3.3.1專用工具、測量工具及測量儀器應(yīng)擺放在由專人負責(zé)的工具間內(nèi),做到臺帳清晰、擺放整齊、取用方便并有明顯的狀態(tài)標(biāo)識。3.3.3測量設(shè)備和測量儀器由專人管理,并定期自檢、清點、記錄。3.3.5通用測量工具及測量儀器(如游標(biāo)卡尺、千分尺、扭力扳手、氣壓表等)測量工具需委托有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)進行校驗,按照規(guī)定期限進行檢查。3.3.7儀器在校驗合格后,如符合規(guī)定的,粘貼合格標(biāo)簽,標(biāo)示下次檢驗日期,并將次此檢驗明細登錄在檔案中;如不符合規(guī)定或損壞的,請在此儀器上,粘貼“禁止使用”標(biāo)簽,并移出工作區(qū)域,同時在檔案中記錄“損壞”3.3.8所有可能在校驗后重新調(diào)整的設(shè)備必須加裝保護裝置,以免在使用中遭誤用或任意調(diào)整。3.4維修設(shè)備3.4.1維修設(shè)備要建立臺帳和卡片,臺帳主要記錄設(shè)備的狀態(tài)、保養(yǎng)維修、標(biāo)定等信息。3.4.2維修人員在使用時必須經(jīng)過培訓(xùn),做到“三好”(管好、用好、維護好)“四會”(會使用、會維護、會檢查、會排除故障)的基本功,才能獨立使用維修設(shè)備。3.4.4維修設(shè)備應(yīng)在明顯位置標(biāo)示安全操作規(guī)程,內(nèi)容包括:設(shè)備的使用范圍和操作要點、設(shè)備的維護事項。維修人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。3.5建立維修設(shè)備的三級維護保養(yǎng)制度。3.5.2一級維護:以設(shè)備操作員為主,設(shè)備管理員輔導(dǎo),對維修設(shè)備進行局部拆卸和檢查,特別是對安全件(包括設(shè)備電路,安全機構(gòu)等)進行檢查、疏通油路、調(diào)整各部件間隙,緊固各部件螺絲螺母等3.5.3二級維護:以設(shè)備供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家技術(shù)人員為主,設(shè)備操作人員配合對維修設(shè)備進行全面的檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查設(shè)備電器部分,二級維護后要做好維護記錄。4.4如車輛維修使用液壓千斤頂時,必須使用馬鐙支撐車體。4.6將拆下的舊件,使用相應(yīng)的包裝包好。4.8維修技工應(yīng)服從各小組服務(wù)顧問車間各組負責(zé)人的維修作業(yè)派工。4.10對于客戶遺留在車內(nèi)的物品,維修人員應(yīng)小心愛護,以便交車時完整交給客戶。4.12未維修完結(jié)束需在廠過夜的車輛,要鎖好車門、關(guān)好車窗,將車鑰匙交于負責(zé)人統(tǒng)一保管。當(dāng)兩
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