【摘要】----目錄1、定義-----------------------------------------------------------------2頁(yè)2、目的-------------------------------------------------------------------2頁(yè)3、適用范圍----
2024-08-26 10:32
【摘要】----1、目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵/特殊工序進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2、適用范圍適用于本公司產(chǎn)品在生產(chǎn)、裝配過(guò)程中的關(guān)鍵/特殊工序和特殊過(guò)程的控制。3、定義特殊工序:產(chǎn)品特性不易測(cè)量或不能經(jīng)濟(jì)測(cè)量的過(guò)程;操作和保養(yǎng)需要特殊技能的過(guò)程;輸出的結(jié)果不能通過(guò)其后的監(jiān)控和測(cè)量驗(yàn)證的過(guò)程。
2024-08-26 10:29
【摘要】----1、目的提高人員安全意識(shí),識(shí)別人員的安全問(wèn)題,可靠地避免故障并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能提供必要的證據(jù)證明本廠對(duì)涉及人員安全的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程控制可靠,避免相應(yīng)的賠償和責(zé)任。2、適用范圍適用于所有顧客和本廠確認(rèn)的涉及安全與環(huán)保的產(chǎn)品、過(guò)程的特殊特性控制。3、定義人員安全包括:勞動(dòng)安全和產(chǎn)
2024-08-26 10:34
【摘要】----1、A目的為適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化,滿(mǎn)足員工自我成長(zhǎng)的需要,提高員工工作績(jī)效,以提升企業(yè)整體素質(zhì)。2、適用范圍適用于豐和電器公司全體員工。3、定義無(wú)
2024-08-26 10:35
【摘要】----1.目的對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程因素進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍公司從材料出倉(cāng)到生產(chǎn)部生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,交付成品倉(cāng)之前所有涉及到生產(chǎn)、測(cè)試和檢查過(guò)程。3.定義特殊過(guò)程:當(dāng)過(guò)程結(jié)果不能通過(guò)其后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證時(shí),這類(lèi)過(guò)程通常稱(chēng)為“特殊過(guò)程”。4.職責(zé)工作
2024-08-26 10:36
【摘要】----1、目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品進(jìn)行有效明確的標(biāo)識(shí)及識(shí)別,防止使用不合格品,防止產(chǎn)品混淆和誤用,確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能流到下一工序,確保產(chǎn)品追溯時(shí)達(dá)到可追溯的目的。2、適用范圍適用于對(duì)本公司在接收、生產(chǎn)、交付各階段的所有產(chǎn)品,包括原材料、零配件、半制品及成品、顧
2024-08-26 10:38
【摘要】----1、目的對(duì)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施進(jìn)行有效控制,消除產(chǎn)生問(wèn)題的原因和潛在原因,防止發(fā)生不合格。2、范圍適用于現(xiàn)存的不合格品和不合格項(xiàng)、顧客抱怨的糾正措施的制定和實(shí)施以及產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程中,預(yù)防措施的制定和實(shí)施。3、定義預(yù)防措施:為防止?jié)撛诓缓细瘛⑷毕莼蚱渌幌M闆r的發(fā)生,為消除其原因所
2024-08-26 10:28
【摘要】----1、目的對(duì)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查進(jìn)行規(guī)范管理,以了解顧客需要的期望,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提供給顧客更滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。2、范圍適用于顧客對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量、顧客抱怨處理與滿(mǎn)意程度的評(píng)定及員工對(duì)公司滿(mǎn)意程度的評(píng)定。3、定義無(wú)4、職責(zé)工作和職責(zé)責(zé)任部門(mén)
2024-08-26 10:24
【摘要】----1.目的通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品,在早期對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行完善。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā).3.定義質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每
2024-08-26 10:37
【摘要】----1.目的對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效控制,確保顧客提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2.范圍本程序規(guī)定了對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制步驟和方法,適用于對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制和管理。3.定義無(wú)4.職責(zé)工作和職責(zé)責(zé)任部門(mén)/人負(fù)責(zé)提出需要的顧客提供產(chǎn)品的申請(qǐng)計(jì)劃,或由顧客指定提供產(chǎn)品。項(xiàng)
2024-10-18 19:39
【摘要】----1、目的對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行和及時(shí)發(fā)運(yùn)、交付產(chǎn)品。2、適用范圍本程序適用于本公司生產(chǎn)的計(jì)劃和控制。3、定義無(wú)4、職責(zé)職責(zé)內(nèi)容責(zé)任部門(mén)量產(chǎn)訂單接收、評(píng)審;物料的收料、備料。物料部生產(chǎn)計(jì)
【摘要】l目的確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)的正確性和完善性,以使產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于進(jìn)貨物料、半成品和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)。3職責(zé)3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3.2質(zhì)保部負(fù)責(zé)進(jìn)貨物料(含外協(xié)件)、半成品、成品及出廠的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3.3制造部負(fù)責(zé)自檢。4工作程
2024-08-15 13:44
【摘要】1目的Objective對(duì)原材料、協(xié)配件、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),防止不合格的原材料、協(xié)配件非預(yù)期使用,不合格半成品轉(zhuǎn)序,不合格成品出廠。Thisistoinspectandtesttherawmaterial,ponents,semi-finishedandfinishedproductstoavoidthenonco
2024-10-03 05:41
【摘要】----1、目的在生產(chǎn)和交付的適當(dāng)階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審核,以驗(yàn)證其是否符合技術(shù)資料、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)以及其質(zhì)量特性的要求。2、適用范圍用于經(jīng)檢驗(yàn)待交付產(chǎn)品的質(zhì)量審核。3、定義產(chǎn)品質(zhì)量審核:通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的客觀評(píng)價(jià),獲得產(chǎn)品的質(zhì)量信息,來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否符合要求。4、職責(zé)工作或
2024-08-26 10:39
【摘要】----1、目的規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系審核的要求,審查公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的符合性和有效性,確保體系的持續(xù)改進(jìn)。2、適用范圍適用于本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系內(nèi)部審核。3、定義TGR:ThingGoRight是指在一件事情(可以是一個(gè)項(xiàng)目
2024-08-26 10:33