豐和電器(沖茶機(jī))公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序-在線瀏覽
2024-08-26 10:37本頁面
【正文】 用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 4. 職責(zé) 工作職責(zé) 責(zé)任部門 /人 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量策劃中各部門工作。 ? 產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)和樣件驗證 ? 過程的設(shè)計和開發(fā) ? 產(chǎn)品和過程的驗證 ? 反饋、評定和糾正措施 五個階段，各個階段又相互交叉，盡可能地并行展開。 項目確定、啟動 從客戶或市場調(diào)查得到新產(chǎn)品合同和信息，或者對現(xiàn)有產(chǎn)品 作出重大更改時，按 VQP07003《合同評審控制程序》 規(guī)定組織實(shí)施合同評審，必要時將顧客要求形成《項目開發(fā)建議書》。同時，指定項目經(jīng)理人。項目小組經(jīng) 常由研發(fā)部、生產(chǎn)部、 市場部 、質(zhì)量部等部門代表組成，必要時可邀請 供方和顧客代表參加。 項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)后的項目組織項目小組編寫《項目計劃》。參見 VQO0020xx《項目計劃 編制 控制指導(dǎo)書》 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對整個項目進(jìn)度的跟蹤與協(xié)調(diào)。 b）可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 項目小組根據(jù)顧客要求、設(shè)計目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)制定可靠性目標(biāo)并基于持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)（如 PPM 值）制定質(zhì)量目標(biāo)，將確定的可靠性和質(zhì)量目標(biāo)形成文件。 d）初始過程流程圖 根據(jù)初始材料清單和過程設(shè)想制定初始過程流程圖。 本階段完成后項目組長主持組織有關(guān)部門和人員參與產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)會議，并保存總結(jié)會的會議紀(jì)要。 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)及其驗證 DFMEA 按產(chǎn)品特殊特性清單，對所有的產(chǎn)品特殊特性和一般性能進(jìn)行 DFME分析，分析時可參考相類似的零件 /部件的缺陷 ，顧客要求時在生產(chǎn)件批準(zhǔn) /認(rèn)可前須由顧客進(jìn)行評審和批準(zhǔn)，按《設(shè)計 FMEA檢查清單》對所制訂設(shè)計 FMEA進(jìn)行完整性評估。適當(dāng)時項目組保證和顧客的系統(tǒng)兼容以進(jìn)行有效的雙向交流。樣本容量、頻率和接受標(biāo)準(zhǔn)一般在技術(shù)規(guī)范的生產(chǎn)過程中試驗一章予以確定，否則由項目組決定樣本容量、頻率并列入控制計劃中，項目組須確定哪些特性影響或控制滿足功能、耐久性和外觀要求的結(jié)果。 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 由項目組進(jìn)行新設(shè)備、工裝和設(shè)施的策劃，制定設(shè)備、工裝和設(shè)施計劃并根據(jù) VQP07009《設(shè)備管理 控制 程序》 、 VQP07010《 工裝管理程序》 進(jìn)行設(shè)備、制造、安裝調(diào)試和過程能力測定以及設(shè)備驗收。 特殊產(chǎn)品和過程特性 由研發(fā)部根據(jù)《初始特殊特性清單》最終確定《產(chǎn)品和過程特殊特性清單》。 人員配置和培訓(xùn)計劃 由項目組根據(jù) VQP06001《培訓(xùn)控制程序》 制定人員配置和培訓(xùn)計劃并由人事部組織實(shí)施。 制定樣件控制計劃 由研發(fā)部制定樣件控制計劃，對將要涉及的尺寸測
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