二階文件002溝通管理程序正文-溝通技巧-在線瀏覽
2024-08-26 09:46本頁面
【正文】 內(nèi)各部門與階層之間以及公司與其它利害相關(guān)者就社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)及其相關(guān)要素進(jìn)行溝通。 2. 范圍 所有社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)下的相互溝通。 管理代表及社委會負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門與階層之間的相互溝通。 3． 2 溝通的范圍涉及所有管理系統(tǒng)下的各要素，主要內(nèi)容包括： 、目標(biāo)與標(biāo)的、相關(guān)資源、管理方案、訓(xùn)練計劃及結(jié)果、各相關(guān)管理規(guī)定、重大安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別結(jié)果、應(yīng)急計劃、執(zhí)行 ICTI。 、工會的有關(guān)意見、投訴、疑問、要求。 3． 3溝通方式與方法 公司有關(guān)社會責(zé)任及安全衛(wèi)生政策、目標(biāo)與標(biāo)的等，通過公告欄、會議、訓(xùn)練 課程等形式向員工公布。 公司視情對供應(yīng)商、承包商就社會責(zé)任及安全衛(wèi)生提出相關(guān)要求。
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