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5篇一:某年醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-在線瀏覽

2024-09-12 02:22本頁(yè)面
  

【正文】 化,全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到 95%以上。 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息, 護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)公休座談會(huì)和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。 加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 常規(guī)化。 加強(qiáng) “ 三基 ” 培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每季度一次理論考試。 組織全院護(hù)理人員,給予授課 “ 愛(ài)崗敬業(yè) ” ,使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛(ài)自己的工作,很好的服務(wù)病人。 (三)院感科管理工作 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。 (四)藥劑科管理工作 規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治,藥劑科每 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 月堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥及藥占比,根據(jù)科室性質(zhì)制定藥占比上限,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。 (六)對(duì)外協(xié)作工作 積極協(xié)助醫(yī)院各個(gè)部門(mén)及科室開(kāi)展對(duì)外事務(wù),擴(kuò)大我院對(duì)外的影響力,建立協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò) ,增強(qiáng)我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。 四、廉潔自律、克己奉公 一年來(lái),我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實(shí)際行動(dòng)踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,按照 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求,以 “ 為民務(wù)實(shí)清廉 ” 為依據(jù),以 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 為重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn) 工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí),沒(méi)有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過(guò),不求讀精,對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。有時(shí)對(duì)待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松, “ 不求有功,但求無(wú)過(guò) ” 的思想存在。工作缺乏超前意識(shí),沒(méi)有發(fā)展意識(shí)。 六、整改措施 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。四是落實(shí) “ 三嚴(yán)三實(shí) ” ,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神,深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題,積極整改。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 (三)開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。要在群眾中,無(wú)論從思想上,還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。 總之,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識(shí)面和視野。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神,增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正做到 “ 有人負(fù)責(zé),我服從,無(wú)人負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé) ” ,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實(shí)現(xiàn)三甲醫(yī)院而努力奮斗。現(xiàn)在,我把 2024 年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、履行本職工作情況我 是 2024 年 3 月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)的?;仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面: (一)以創(chuàng)建 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng) 活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成 “ 質(zhì)量興院 ” 的良好風(fēng)氣。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門(mén)診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng) 10%和 21%。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了 10 名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)
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