【正文】 用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。四是落實 “ 三嚴三實 ” ，認真學習討論落實習近平總書記系列講話精神，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面： （一）以創(chuàng)建 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。 10 月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” ，已申報市級 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” ?；谶@樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，特別是十七大以后，如何準確把握科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。嚴格預算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“ 三細 ” ：掌握情況要細， 決策論證要細，執(zhí)行落實要細。從 xx 年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了 5 個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫， 按照衛(wèi)生部的 “ 八項行業(yè)紀律 ”和省衛(wèi)生廳的 “ 六個不準 ” 的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行 “ 一次投訴待崗 ” 制度?，F(xiàn)在，我把 2024 年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。 六、整改措施 （一）加強學習，提高素質(zhì)。 （三）院感科管理工作 加強醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染。一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。今年，組織全院醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療 事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強全員的法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療操作行為。 強化相關(guān)護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結(jié)合，要求講究實效， 不流于形式。 （三）創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不 夠。保持良好 的精神狀態(tài)和工作熱情。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到 40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達 160 多萬元。今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。一個單位要實現(xiàn)突破 性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。安全是大局，關(guān)系學校整體形象。要作一名稱職的領(lǐng)導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。針對我院目前學科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當 第 11 頁 共 15 頁 代醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。建立健全了 “ 層次分明、職責清晰、功能到位 ” 的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。高標準嚴要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想、實事求是，知難而進、淡泊名利、無私奉獻。積極開拓醫(yī)療服務市場，定期到基層醫(yī)院坐