5篇一：某年醫(yī)院副院長述職述廉報告-展示頁
2024-09-12 02:22本頁面
【正文】 任務細化，落實到人，每月通報一次感染管理工作存在問題，各科感控組長負責整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續(xù)改進。 充分發(fā)揮護理督導的作用，護理做到三級質(zhì)控，保證護理質(zhì)量。 強化相關護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結(jié)合，要求講究實效， 不流于形式。 做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。 做到服務質(zhì)量零投訴。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （二）護理管理工作 加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。 第 3 頁 共 15 頁 提高病歷書寫質(zhì)量，以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù)，嚴格的實施細則和獎懲措施，同時明確臨床科主任是第一責任人。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。 創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。今年，組織全院醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療 事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規(guī)、增強全員的法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療操作行為。 三、工作實績 第 2 頁 共 15 頁 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作： 為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作，以醫(yī)教部、護理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者，對臨床科室每月進行考核，將考核結(jié)果與科室績效掛鉤，應用 pdca 循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質(zhì)量，從年初至今，全院發(fā)生醫(yī)療不良事件一起，賠付金額5000 元，較 2024 年度大大降低。同時，也加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習。 第 1 頁 共 15 頁 篇一： XX 年醫(yī)院副院長述職述廉報告 2024 年醫(yī)院副院長述職述廉報告 2024 是拼搏奮進的一年，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作逐步走向正軌，業(yè)務工作漸漸提升。一年來，我在院黨委及院長的領導下，在全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到醫(yī)療、護理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作： 一、思想政治素質(zhì) 作為一名黨員干部，一名醫(yī)療管理者，認真學習十八大精神及十八屆五中全會精神，貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策，在群眾路線教育實踐活動中，在學習 “ 兩學一做 ” 活動中，堅決維護共產(chǎn)黨的領導，維護班子團結(jié)、和諧，努力嚴格要求自己，起帶頭作用，認真參加黨組織學習及自己學習，完成學習筆記 2 萬余字，在學習討論落實活動中，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。 二、工作作風 工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職 守、勤奮好學、遵守紀律、尊重領導、團結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。 （一）醫(yī)教部工作 不斷提高醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識及防范措施。加強醫(yī)療質(zhì)量檢查，全面加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強對高危人群、高?？剖摇⒏呶r段的安全檢查力度。一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，選送科室年輕醫(yī)生到省級以上醫(yī)院進修，鼓勵在職繼續(xù)教育，同時加大了省級專家的引進力度，通過提 高待遇，再次聘用了省級專家作為科室的技術后盾，在提升醫(yī)療技術的同時，通過業(yè)務講課、教學查房、技能考核等方式，對科室的人才隊伍建設取到了很好的作用。分別制定了運行病歷檢查評分標準及實施細則和歸檔病歷檢查評分標準及實施細則，首先縮短了病歷歸檔時間（ 5 天），病人出院后得以及時結(jié)賬，提高了患者滿意度，其次，設立大外科主任及大內(nèi)科主任，每月分別內(nèi)外科病歷質(zhì)量進行檢查及督導，另醫(yī)教部每月也下科室對在 架病歷的書寫及時性和質(zhì)量進行檢查督導，針對檢查內(nèi)容，進行通報及分析，收到了明顯的效果。制定了全院護理操作流程，嚴格無菌 操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量 認真做好基礎護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度
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