5盛康合作社某年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-09-18 23:56本頁(yè)面
【正文】 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 合作社采取股份合作的方式籌措建設(shè)資金。股份合作資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一建場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)。 “ 股份合作 ” 的籌資機(jī)制的實(shí)施，既把會(huì)員中有一定資金想建規(guī)模化養(yǎng)殖又苦 于資金不足的矛盾解決了，又能把社會(huì)的閑散資金集起來(lái)搞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，還能將原來(lái)有養(yǎng)殖技術(shù)和能力但沒(méi)有資金的養(yǎng)殖戶吸引到場(chǎng)內(nèi)來(lái)掙錢，增加他們的收入。 （三）完善 “ 日清月結(jié) ” 的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。合作社規(guī)定社員每銷售 1 公斤雞蛋向合作社上交 1 分錢，作為社員為合作社提供勞務(wù)的費(fèi)用。社員上交產(chǎn)品的價(jià)格不低于市場(chǎng)的平均價(jià)，所收費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)的收支情況每 月定期上墻公示，接受社員監(jiān)督。 合作社每年收入 60 萬(wàn)元以上，主要來(lái)自以下四個(gè)方面：一是統(tǒng)一售飼料收入；二是統(tǒng)一防疫收入；三是統(tǒng)一銷售蛋品收入； 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 四是社員會(huì)費(fèi)收入。 （四）堅(jiān)持 “ 利益聯(lián)接 ” 的保障機(jī)制。一是利益分配制度。二是風(fēng)險(xiǎn)保障制度。三是獎(jiǎng)懲制度。 （五）堅(jiān)持 “ 七個(gè)到位 ” 的服務(wù)機(jī)制。今年邀請(qǐng)專家講課集中培訓(xùn) 4 次，利用集中和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)組織會(huì)員戶每月學(xué)習(xí) 1 次，使養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)到技術(shù)，提高素質(zhì)到 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 位；二是為社員提供低于市場(chǎng)價(jià)兩個(gè)百分點(diǎn)的生產(chǎn)資料，為養(yǎng)殖戶節(jié)約成本到位；三是為養(yǎng)殖戶引進(jìn)新技術(shù)、新品種，改良蛋雞養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，為養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益到位；四是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，每月為社員提供蛋雞養(yǎng)殖和鮮蛋銷售的市場(chǎng)信息和拓展產(chǎn)品銷售渠道，使養(yǎng)殖戶掌握行情 到位；五是幫助社員銷售產(chǎn)品并回收貨款，使養(yǎng)殖戶既得利益
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